Спросили о важном представителей и партнеров Forecast ID на Форуме будущих технологий. ...
Спросили о важном представителей и партнеров Forecast ID на Форуме будущих технологий. Публикуем наиболее интересные ответы эксклюзивно для нашего канала. ❓Вопрос по существу: оцените прикладную ценность сценарного прогнозирования. Это инструмент управления или отчетная аналитика? 💬Андрей Безруков, президент Ассоциация экспорта технологического суверенитета, профессор кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО МИД России отвечает: Она настолько велика, что оценивать её даже сложно. Потому что представьте себе, что такое прогнозирование? Прогнозирование дает нам возможность принимать решения. Прогнозирование – это первый этап планирования. А планирование – это дорожка к достижению результата. И если мы не прогнозируем, если мы не определяем, как эта дорога может пойти, то мы не можем мостик по ней никак проложить. Мы дорогу не можем сделать правильной. А если мы дорогу не можем сделать правильной, мы до результата не дойдем. То есть, это очень завязанный друг на друга процесс. Нельзя отделять прогнозирование и планирование – они работают вместе. Они работают, опять же, на то, что вы сказали: на достижение результата. То есть, о чем мы сегодня на сессии говорили: о том, что в науке и в технологиях нам обязательно нужно выстроить процесс управления живой. Когда мы от стратегического целеполагания через определение, как мы будем это делать, через определение: а что же там дальше впереди? Потом уже планирование, как мы туда придем и коррекцию результата. Вот тогда, когда мы завязываем все это на один процесс, мы точно понимаем, если мы начнем удаляться от результата, мы это увидим, и мы подкорректируем наш путь. #Обратная_связь Горизонты и векторы.