🔎 Даем наводку, как понять, что у вас сильные топы — 25 сентября 2026 г. в 10:24:06.562
🔎 Даем наводку, как понять, что у вас сильные топы В компании может быть CEO, коммерческий директор, операционный и руководители направлений. Но попробуйте мысленно убрать основателя из всех рабочих чатов на 2 недели. Что произойдет? Будут ли руководители сами принимать решения, договариваться между собой и отвечать за результат? Или часть вопросов все-таки встанет и будет ждать возвращения собственника? Должность и ответственность — не одно и то же. Всегда можно назначить человека руководителем, расширить полномочия и передать ему целое направление. 💡 Но ответственность нельзя вручить вместе с новой должностью. Ее руководитель может только взять сам — за деньги, людей, решения, ошибки и в конечном счете за результат. Если у руководителя действительно появилась ответственность за результат, это видно по бизнесу. Часть решений, людей и процессов больше не возвращается к собственнику на каждом шаге. Собственник при этом не исчезает из компании, просто ему больше не нужно быть обязательным участником всего, за что уже отвечает команда.