Роботы и разгрузка: на пороге новой революции? — 25 июня 2026 г. в 10:57:56.240
Роботы и разгрузка: на пороге новой революции? Выделим еще ряд ключевых моментов с экспертной сессии по роботизации на Неделе ретейла. Руководитель направления аналитики в компании «Аметист Логистика» Алексей Махновский оценил основные преимущества роботизации склада: 🔸 снижение зависимости от кадров на 40-60% (робот не болеет, курить не ходит и вообще классный парень); 🔸 снижение операционных затрат на 20-35%; 🔸 предсказуемость; 🔸 повышение пропускной способности и плотности хранения, особенно при внедрении специальных узкопроходных роботов. Однако, по его мнению, не нужно роботизировать на складе паллетную разгрузку из фур. Хотя технология покоробочной загрузки и выгрузки существует (стоит 57 млн руб) и достаточно проста - это несколько манипуляторов, система компьютерного зрения и конвейерная лента. Почему так не получится с паллетами? Потому что каждая фура разная. У кого-то торчат гвозди, у кого-то доски как-то набиты или еще что-то. Невозможно стандартизировать весь парк техники. Руководитель направления стратегических разработок «Пятерочки» Олег Тарасенко с этим не вполне согласился и напомнил о контейнерной революции в середине прошлого века: …нужно всему миру договориться, как с морским контейнером. Все выбрали стандарты, двадцати- и сорокафутовые контейнеры - и вся мировая экономика скаканула вперед. 🔸 Пока же в компании сделали ставку на использование FM-роботов для отгрузки паллет. На наших распредцентрах есть три отрезка, где можно внедрить данную технологию: на приемке, на комплектации и на отгрузке. Мы выбрали только выход, поскольку там достигается максимальный эффект (15% повышения производительности). На входе усилий сильно больше, эффекта поменьше. На данный момент в распредцентре шестьдесят семь мобильных роботов и пятнадцать роботизированных паллетопочников работают в контуре с людьми. Это сложный момент. Если у вас есть возможность разделить потоки людские и роботов, то внедрение будет сильно проще, в разы. 🔸 Также в «Пятерочке» довольны роботом-инвентаризатором - он проезжает, сравнивает этикетки на балке с паллетой. Точность пока не 100 процентов, но и 90-95% считаются хорошим результатом. В целом же Олег Тарасенко отметил стратегическую проблему. Логистические процессы в X5 с учетом текущих технологий построены хорошо, «поэтому для серьезных изменений чаще всего надо что-то ломать». 🔸 В этих условиях компания концентрируется на решениях, для которых требуется минимум вложений/изменений с максимальным эффектом. Но при этом постоянно изучаются и стратегические решения, «в сторону которых нужно хотя бы лежать». Иначе потом будет мучительно больно. Подписывайтесь на Грузопоток