Как поддерживать и развивать вовлеченность в распределенных командах? — 5 июня 2026 г. в 12:36:59.860
Как поддерживать и развивать вовлеченность в распределенных командах? Опытом поделилась Алина Серова, HRD SimbirSoft, — ИТ-компании, в которой работают более 1500 сотрудников. Несколько ключевых тезисов беседы: - в командах с высоким eNPS текучесть ниже на 30%; - новички в департаментах с высокой вовлеченностью чаще проходят испытательный срок; - удаленные сотрудники чувствуют себя оторванными от команды даже при хороших показателях вовлеченности — и с этим нужно работать точечно; - результаты первого опроса персонала могут быть неприятно шокирующими, но именно они задают направление для дальнейшей работы; - сертификат «Отличное место для работы» помогает удерживать и привлекать таланты. Читайте свежее интервью на сайте.

