У предпринимателя была задача, которая казалась простой. Открывал два филиала в других ... — 15 апреля 2026 г. в 16:20:04.385
У предпринимателя была задача, которая казалась простой. Открывал два филиала в других городах, нужны были люди на месте. И он сделал то, что делают многие, позвал друзей . Ну а кого ещё, он им доверяет, они нормальные, работали вместе, всё будет хорошо., Полгода и правда было хорошо. Отчёты на словах, контроль на доверии. Они же друзья, какие там KPI, какие акты, зачем формальности. А потом один начал пропадать. Выручка падает, а он говорит, что это сезон . Второй потихоньку строил внутри своё маленькое королевство , со своими правилами, своими людьми, своими схемами. Когда знакомый попытался разобраться, оба обиделись. Ты что, не доверяешь? Итог. Первый филиал закрыт с убытком. Со вторым до сих пор судится . С обоими перестал общаться. Самое обидное, что всё это можно было предотвратить одним разговором на берегу. Договор, цифры, зоны ответственности, отчётность. Не потому что не доверяешь. А потому что когда деньги и дружба в одной лодке, и то и другое тонет без правил.