Сотрудник из месяца в месяц не даёт нужного результата - увольняйте его.
Сотрудник из месяца в месяц не даёт нужного результата - увольняйте его. Не совсем то, что ожидаешь услышать от бизнес-тренера по управлению персоналом. Мы привыкли к другой риторике: сотрудников нужно развивать, мотивировать, удерживать, давать второй шанс, искать подход. Всё это важно. Но бизнес нанимает человека ради определённого результата. И если этого результата нет месяц за месяцем, в какой-то момент руководителю стоит перестать спрашивать: «Что ещё я могу сделать, чтобы он наконец начал работать?» И спросить иначе: «Сколько ещё мой бизнес готов платить за отсутствие результата?» Но прежде чем увольнять человека, я бы проверила пять вещей.
13 просмотров