Еще 10 лет назад HR-директор отвечал прежде всего за управление людьми. Сегодня его рол...
Еще 10 лет назад HR-директор отвечал прежде всего за управление людьми. Сегодня его роль гораздо шире. Количество навыков, которые компании ожидают от HR-директора, выросло в среднем примерно с 8,6 в 2016 году до почти 13 в 2026-м. К такому выводу пришли Heidrick & Struggles, проанализировав 2716 подборов на позиции HR-директоров. Отдельно авторы провели опрос 600 HR-руководителей и на его основе выделили восемь направлений, которые чаще встречаются в требованиях к HR-директорам: 🔹 ИИ, автоматизация и цифровые технологии. Понимать, как технологии меняют рабочие процессы, и готовить сотрудников к этим изменениям. 🔹 Стратегическое партнерство с CEO. Участвовать в управлении бизнесом, а не только консультировать по кадровым вопросам. 🔹 Этика и ответственность. Учитывать риски и последствия решений, связанных с людьми и технологиями. 🔹 Планирование преемственности. Готовить будущих руководителей и оценивать кандидатов как внутри компании, так и на внешнем рынке. 🔹 Слияния и поглощения. Учитывать кадровые и организационные последствия сделок. 🔹 Организационный дизайн. Определять, как устроить компанию, распределить роли и выстроить процессы. 🔹 Планирование персонала. Понимать, сколько сотрудников и каких компетенций потребуется бизнесу в будущем. 🔹 Реструктуризация персонала. Менять состав и структуру команды в ответ на новые задачи бизнеса.