Зачем вам 12 метрик, если вы всё равно смотрите только «время закрытия»? 😱 — 21 апреля 2026 г. в 11:59:55.830
Зачем вам 12 метрик, если вы всё равно смотрите только «время закрытия»? 😱 В HR-подборе главное не просто «закрыть вакансию», а сделать это эффективно. И тут, сами понимаете, без метрик, как без навигатора в чужом городе. В общем сегодня, коротко о главных группах (а особенно — о метриках подбора, которые мы часто недооцениваем): 🚀 Метрики подбора (Recruitment Metrics) это ваш пульс найма. Они отвечают на вопросы: → ⏺ Не слишком ли дорого вы находите людей? (Cost per Hire) → ⏺ Почему кандидаты отваливаются на собеседованиях? (Candidate Drop-off Rate) → ⏺ Какой канал приносит лучших новичков? (Source of Hire) → ⏺ Действительно ли рефералы окупаются? (Referral Program ROI) 🆚 В отличие от других метрик (например, удержания или вовлечённости), метрики подбора смотрят до выхода сотрудника на работу: от заявки до оффера. 🎯 Особенно важны для нас: ⏺ Offer Acceptance Rate сколько людей говорят «да» вашим офферам? Если мало → проблема в деньгах, бренде или сроках. ⏺ Time to Hire vs Time to Fill → первое про скорость решений (ваших), второе → про полный цикл. Путаете их? Зря. ⏺ Качество найма (Quality of Hire) → самая сложная, но и самая ценная метрика. Как новый сотрудник показывает себя через 3–6 месяцев? 👉 Хотите еще 12 метрик, 10 калькуляторов и бенчмарки? https://hrlead.ru/hr-metrics-category/recruitment-metrics/