HRTIME.RU I Биржа HR-экспертов
Наука
💼 HRTIME.RU – первый маркетплейс HR-экспертов и проектов. Помогаем HR-экспертам и заказчикам удобно находить друг друга. — Доступ к заказам — Профессиональное обучение — Cистема лояльности — Живой HR-клуб
Загружаем канал…
Сайт использует необходимые cookie. Яндекс Метрика и пиксель VK Рекламы включатся, только если вы нажмёте «Хорошо» — это согласие на обработку данных.
Наука
💼 HRTIME.RU – первый маркетплейс HR-экспертов и проектов. Помогаем HR-экспертам и заказчикам удобно находить друг друга. — Доступ к заказам — Профессиональное обучение — Cистема лояльности — Живой HR-клуб
☀ Врываемся в лето! Пусть этим летом будет меньше: — срочных созвонов в пятницу вечером — кандидатов, которые «внезапно передумали» — бесконечных согласований — и ощущения, что всё держится только на вас 😅 И пусть будет больше: 💚 сильных команд 💚 адекватных клиентов и руководителей 💚 проектов, которыми хочется гордиться 💚 энергии на развитие, а не только на тушение пожаров Желаем всем HR-специалистам, рекрутерам, тренерам и консультантам такого июня, после которого не понадобится «отпуск после отпуска» 🌿 А ещё подготовили для вас летние HR-обои на телефон — сохраняйте себе и отправляйте коллегам.
🚀 Акция! 3 месяца PRO в подарок — только до 31 мая Подключайте PRO «120 контактов» на 3 месяца и получайте ещё 3 месяца бесплатно 😎 Летом многие эксперты расслабляются и реже откликаются на проекты. А значит — у тех, кто остаётся активным, резко растут шансы забрать сильные заказы себе 🔥 Пока другие «подумают после отпуска», вы сможете: 🔹 быстрее ловить интересные заказы 🔹 не терять темп и доход на несколько месяцев 🔹 спокойно собирать проекты осень А ещё это просто выгодно: по сути, вы получаете полгода доступа к заказам, контактам и откликам — по цене трёх месяцев. Подключайтесь выгодно — и заходите в лето с запасом контактов, откликов и возможностей 🚀
Как выйти из кризиса через внутренний резерв? Встречайте первый кейс на конкурсе «Феникс» — от бизнес-консультанта Константина Переходы! Когда внешний рынок кандидатов заморожен или перегрет, а бюджет на подбор нулевой, компания рискует потерять темп из-за нехватки людей и высокой текучести на старте. Алгоритм «Внутренний Феникс» раскрывает скрытый резерв внутри бизнеса: через тепловую карту компетенций, экспресс-оценку и 14-дневный цифровой онбординг в ERP мы переводим сотрудников на новые роли за неделю вместо месяца. Этот подход обнулил текучесть на испытательном сроке, поднял вовлеченность с 68% до 92% и вывел компанию в лидеры рейтингов HH/Randstad без медиа-бюджета. Вы получите пошаговый чек-лист запуска внутреннего резерва и автоматизированный трекер адаптации, который прев…
Читать целиком😵 Есть фразы, после которых HR-эксперту хочется либо плакать, либо поднимать цену в два раза. Иногда кажется, что некоторые заказчики проходят спецкурс: «Как довести эксперта до эмоционального выгорания за 3 сообщения». Собрали самые раздражающие запросы клиентов на фото. Пишите в комментариях, какую фразу вам захотелось отправить в бан — и делитесь своими случаями! С вас реакции, если: 🔥 — жизненно 😭 — слишком знакомо 🤝 — отправлю коллеге
Разбор ошибок при откликах: что мешает вам зарабатывать Сильный опыт, громкие кейсы и десятки сертификатов ещё не гарантируют, что заказчик выберет именно вас. Потому что большинство откликов на проекты выглядят примерно одинаково: «10 лет опыта», «индивидуальный подход», «работал с крупными компаниями»… А заказчик в этот момент пытается понять совсем другое: кто реально вник в его проблему и сможет помочь её решить. Разбираем 5 ошибок, из-за которых даже хорошие эксперты теряют проекты — и как это исправить. Ставьте реакции: 🔥 — если было полезно ❤️ — сохраню, посмотрю позже 👍 — отправлю коллегам, друзьям
«Повышение голоса, абьюз, оскорбление, унижение при коллегах, навешивание непосильного объёма задач». И нет, речь не про токсичные отношения — так некоторые люди описывают свою работу. Увы, реальный опыт. Мы спросили HR-экспертов, бизнес-тренеров и психологов: плакали ли они когда-нибудь из-за работы и что на самом деле означают такие слёзы. Читайте карточки, там есть как шокирующие истории, так и много полезных маркёров. 📌 А вы плакали на работе? Голосуйте реакциями: ❤️ — Да, но редко — когда совсем накрывает 👌 — Было пару раз, но теперь нет 🔥 — Нет, это непрофессионально 👀 — Нет, но желание уволиться было
Заказчик говорит: «Мы сами найдём на HH!» И в этом нет ничего обидного. Он прав — разместить вакансию может каждый. Вопрос в том, что происходит дальше. Он ждёт 200 откликов и выбирает из них. А вы знаете, что топы не откликаются, что senior за зарплату junior не найдётся, что шаблонное описание отпугнёт тех, кто мог бы подойти, что оффер нужно уметь продать, а не просто отправить. Но заказчик этого не знает, пока не попробует сам. И это не его глупость — это его опыт. У него просто не было повода узнать, что бывает иначе. Ваша задача — не спорить, не доказывать, что он неправ, а показать разницу так, чтобы он сам её увидел. Какие аргументы у вас работали? Поставьте эмодзи или добавьте свой в комментариях 👇 🔟 «HH — это только 10% работы» — показываю, что занимаюсь поиском кандидато…
Читать целиком«Мне нужно только доработать резюме. Остальное я сама». Клиент уверен, что ему нужна одна конкретная услуга. Но по опыту вы знаете: проблема может быть не в резюме, а в стратегии поиска, выборе вакансий или самопрезентации. Карьерный консультант, что ответите? 👇 Присылайте эмоджи в комментариях. 👀 «Пришлите резюме — посмотрю 15 минут и бесплатно скажу, что можно улучшить». 🎯 «Сделаю. Но сначала уточню, куда вы откликаетесь и что уже пробовали». 🧪 «Сделаем резюме, откликнетесь на 5 вакансий, а через неделю проверим результат». 💼 «Начнем с резюме. Если откликов не будет — посмотрим, что еще мешает поиску». ✋ «Только резюме не делаю. Но могу посмотреть ваше и сказать, что стоит изменить».
Если задача бизнес-тренера — провести обучение, как заранее объяснить заказчику границы своей ответственности и не оказаться крайним, если после тренинга ничего не изменилось? Разбираемся, что тренер действительно может гарантировать клиенту, от чего зависит результат после обучения и как договориться об этом еще до старта проекта. Присоединяйтесь к обсуждению 🔥