Работать с мотивацией, а не наугад — 2 июня 2026 г. в 10:35:18.221
Работать с мотивацией, а не наугад Универсальный подход в наставничестве критичен: один и тот же стиль похвалы или критики вдохновляет одних сотрудников, но демотивирует других, даже если вам кажется, что вы даёте всей команде сильный и значимый мотиватор. Особенно это заметно в первые дни работы, когда стажёр формирует отношение к товару, клиентам и команде. ⭐ На третьем занятии практикума мы покажем, как работать с каждым сотрудником как с уникальным человеком. Вы узнаете, как сделать наставничество в вашей компании управляемым и результативным инструментом. Спикер — Марина Новикова, бизнес-тренер, эксперт по развитию персонала с 12-летним опытом работы в ювелирной рознице. ⬇️
289 просмотров