👥 Изменить мой управленческий подход мне помог сильный внешний руководитель — руководи... — 11 ноября 2025 г. в 11:38:48.272
👥 Изменить мой управленческий подход мне помог сильный внешний руководитель — руководитель отдела продаж. Почему внешний? Потому что она работает у нас по модели шеринга — руководит сразу несколькими отделами в разных компаниях. Это уже вторая шеринговая компания, с которой мы сотрудничаем. И в этот раз и собственник, Ирина Яван , и сам РОП, Любовь Емельянова оказались гораздо сильнее, хотя сама компания пока меньше по масштабу. ⸻ По сути, у меня изначально было базовое доверие, и она его оправдала. Потом начала проявлять инициативу, брать на себя больше, достигать первых результатов — и это ещё больше укрепило моё доверие. А потом я вдруг понял: это не просто отдельный случай, а другая модель взаимодействия, в которой руководителю можно и нужно доверять, а себе — позволить не вмешиваться. Теперь я осознанно переношу этот подход на других своих руководителей. И вижу, как это работает