У меня есть собственная пропорция: тридцать на семьдесят
У меня есть собственная пропорция: тридцать на семьдесят Я действую, и примерно тридцать процентов моих действий оказываются ошибочными, а семьдесят - правильными. Чем точнее экспертиза, тем меньше ошибок. Но дело даже не в проценте, а в количестве самих действий. Говорил одной из руководительниц направлений, которая сильно боялась ошибаться: ошибайся, но ошибайся мудро - маленькими спринтами, небольшими итерациями, но я тебе разрешаю ошибаться. У нас в компании почти все такие, не боятся пробовать. А есть и обратный пример - человек, настолько перфекционист, что его направление буксует, долго тянется и в итоге проигрывает именно из-за страха сделать неверный шаг. Компания развивается только тогда, когда проверяет множество гипотез через действие, а не ищет гарантированно правильное решение заранее - потому что сейчас такого решения чаще всего просто не существует.