Ошибка выжившего: — 19 мая 2026 г. в 20:30:47.836
Ошибка выжившего: как прошлогодний успех каналов превращается в сегодняшний слив бюджета Недавно увидела видео владелицы магазина одежды. 12 лет бизнесу. Большой магазин в центре города. Пережили ковид. Сделали ремонт. Ребрендинг. Вели запрещенную сеть, VK, Telegram. Собрали аудиторию. И вдруг (вдруг ли?) резкое падение продаж. Сейчас пустой магазин. Сокращение команды. Распродажи ради выживания. Страх блокировок соцсетей. Ощущение, что бизнес держится на нитке. Там вобще 2 минуты видео можно разобрать на обширный тьюториал "Как делать не нужно" Но давайте фокус во на эту фразу: - Люди к нам идут исключительно из соцсетей. Да, вот она проблема. 12 лет бизнес опирался практически на один тип каналов. Пока они работали, система казалась устойчивой. А сейчас внезапно оказалось, что маркетинг не диверсифицирован. Что бизнес критически зависит от одного канала. Причём канала не принадлежащего собственнику. Важно понимать, что проблема не в ТГ, не в торговом центре, а в том, что маркетинг нельзя строить на одном сценарии привлечения клиентов. Особенно в 2026 году. Сильный бизнес сегодня это не один успешный канал. Это система, где есть • разные точки входа • разные способы привлечения • разные сценарии удержания • разные механики возврата клиентов И всё это можно и нужно просчитать заранее: - насколько опасна зависимость от канала - где бизнес теряет устойчивость - какие точки перегружены - что будет, если один источник клиентов исчезнет завтра и тд. Системное продвижение даёт опору, чтобы бизнес не рушился каждый раз, когда меняется рынок. А если завтра исчезнет ваш главный канал привлечения клиентов, бизнес устоит или начнёт экстренно выживать?