Коллеги, приглашаем на бесплатный вебинар 🔥 — 27 августа 2026 г. в 15:20:01.097
Коллеги, приглашаем на бесплатный вебинар 🔥 МАСТЕР-КЛАСС СТОЛ ПЕРЕГОВОРОВ 🗓️23 октября 18:30 - 19:30 ОНЛАЙН Вы изучите Систему деловых субличностей (СДС) — это аналитический инструмент для работы с внутренним конфликтом лиц, принимающим решения в бизнесе (ЛПР). Вы рассматрите три функциональные роли деловой личности: Предприниматель, Инвестор, Руководитель. Конфликт между этими ролями часто выглядит как «застревание» ЛПР: человек слышит внутри себя противоречивые императивы («надо рискнуть»/«нельзя рисковать», «сейчас»/«надо все проверить») и не может принять решение. Задача специалиста — не устранять «неудобную» роль, а помочь ЛПР согласовать позиции и перевести напряжение в конкретный, измеримый пилот-шаг. Вас ждет теория, живая демонстрация и практика в малых группах. Вы научитесь: ✅Распознавать три деловые субличности по типичным фразам‑маркерам и телесным/поведенческим маркерам ✅Фиксировать интенсивность каждой роли по шкале 0–10 и определять, какая роль доминирует в текущей ситуации ✅Проводить «Стол переговоров» внутри одной деловой личности: выявлять позиции, валидировать каждую из них, согласовывать компромиссный пилот ✅Формулировать пилот‑шаг с четкими параметрами: лимит ресурсов, срок, критерий успеха ✅Удерживать профессиональные границы компетенции и работать в коучинговом формате без углубления в клиническую проработку травм ✅Встраивать метод в собственные терапевтические и коучинговые практики (ТА, КПТ, IFS, АСТ и др.) за счет нейтрального коучингового языка и готовых шаблонов Каждый участник получит: ⚡️Шаблоны в PDF: «Карта частей СДС» (с полями «Роль», «Фраза-маркер», «Забота», «Вклад в пилот», «Интенсивность 0–10») и «Шаг с метрикой» (поля «Лимит ресурсов», «Срок», «Критерий успеха») ⚡️Набор нейтральных коучинговых фраз валидации для работы с каждой из трех ролей ⚡️Чек-лист самопроверки из 5 пунктов для быстрой оценки любого шага ⚡️Мини-кейсы из разных отраслей и стадий развития бизнеса (по модели Адизеса) для отработки метода Мастер-класс будет полезен: 🤝Психологам и коучам, которые работают с руководителями и предпринимателями и хотят добавить в практику быстрые, структурированные техники для согласования решений 🤝Консультантам, которым важно показать клиенту конкретный следующий шаг и снизить сопротивление 🤝Специалистам, которые ценят совместимость техник с разными школами и ищут прикладные инструменты без необходимости «переучиваться» 🤝Преподавателям и методистам, разрабатывающим программы по психологии делового человека и принятию управленческих решений: метод легко адаптируется для учебных целей и демонстрации студентам Регистрация по ссылке 👇 https://psyinst.moscow/vebinar-master-klass-stol-peregovorov-23-10-26