Архитектура LIVI-PRO — 26 февраля 2026 г. в 14:31:28.268
Архитектура LIVI-PRO Когда мы начали работать над LIVI-PRO, я хотела быстрее выйти в разработку. Была идея и понимание рынка. Хотелось начинать писать продукт. И тут наш главный разработчик предложил сначала спроектировать основу продукта, а инженер данных его поддержал. Моя первая реакция была: зачем сейчас тратить на это время? Можно по ходу дела всё решить. Но ребята быстро донесли до меня мысль: архитектура - это база. Если на этом этапе сделать «как-нибудь», потом придётся жить с последствиями. Сразу вспомнила все компании, в которых этот этап пропустили. А сейчас не могут навести порядок в системе, потому что она сама себя от этого защищает. Начнешь править один блок - как домино рассыпятся остальные. Внутри костыли, хаос, отделы работают разрозненно и не понятно кто за что в ответе. Мы пошли другим путём. Не меньше месяца проектировали структуру. Два месяца - финальная версия, уже с деталями. Команда буквально рисовала каждый блок: - микросервисы; - точки хранения данных; - сценарии передачи информации; - контуры фиксации действий; - юридический контур; - работу с разными каналами; - нагрузку и рост. Только когда схема стала целостной, начали писать код. Это замедлило старт. Но это избавило от главной ошибки — сначала делать фичи, а потом хаотично пытаться интегрировать их между собой. При всем уважении, но простенький инструмент, работающий на связке OpenAI API и Telegram Bot Token, можно сделать быстро. Хорошую SaaS платформ - нет. LIVI-PRO сначала появилась как схема. И только потом — в коде. Хорошая архитектура незаметна пользователю. Но именно она определяет, будет ли продукт устойчив через год, два, пять лет. Практический вывод Если вы собственник клиники и выбираете IT-решение, смотрите не только на интерфейс. Спрашивайте: - где и как хранятся данные; - как фиксируются действия сотрудников; - что произойдёт при изменении каналов; - можно ли масштабироваться без полной переделки; - компания российская или зависит от зарубежной инфраструктуры. Интерфейс продаёт. Но именно фундамент отвечает за результат. Для IT-предпринимателей вывод немного грустный. Фичу можно собрать быстро. Хорошую систему - нет. Если на старте не проектировать основу, позже придётся платить техническим долгом. Мы потратили два месяца на проектирование, чтобы не тратить годы на исправления. Можно было сделать быстро. Мы выбрали делать качественно.