Неизбежность стратегии — 17 марта 2026 г. в 10:49:11.064
Неизбежность стратегии Много пишут о том, что компании и топы резко стали жить операционкой и стратегия не нужна уже. Размышляю откуда расти надежде: Системообразующие отрасли, как энергетика, заставляют думать на годы вперед. Хаотично турбины закупать нереально, производить долго. Поэтому в энергетике стратегия аж до 2036 года запроектирована. 🌪 случаются, но как исключение. ЦОДам тоже надо откуда-то запитываться. И страшный зверь ИИ без розетки никуда. Долгосрочное тарифообразование. Тут у нас не только энергетика уже, но вообще все инфраструктурное: авиация, жкх, транспорт. Тарифы на несколько лет вперёд. Если по-международному продраться сквозь чёрных лебедей и посмотреть на исследования Gallup в части демографии - там вполне себе долгосрочные тренды, которое даже пандемия не пошатнула. А вот формы у стратегии бывают разные. Новые тоже. Старый добрый SWOT сходит со сцены (?). ИИ будет лучше писать стратегию, чем MсKinsey ( уже пишет) Спотыкаться стратегия будет, как обычно, о биологическое существо, потому что выбор - иррационален. Мир конечно лихорадит, но запрос на ускорение реакций бизнеса не стоит путать со спонсированием недальновидности.