⚡ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ НЕ ПРОЩАЕТ СЛЕПЫХ ЗОН? — 1 июля 2026 г. в 05:57:15.605
⚡ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ НЕ ПРОЩАЕТ СЛЕПЫХ ЗОН? История, которая повторяется снова и снова: компании формируют миссию под одного ключевого клиента или узкую цель — и оказываются на грани краха, когда реальность меняется. Два кейса, один сценарий: 📌 Кейс 1: Компания выстроила все процессы под единственного крупного клиента. Когда клиент ушел — организационная структура и бизнес-процессы стали нежизнеспособными. 📌 Кейс 2: "Бирюзовая" компания с миссией "быть лучшим работодателем" полностью игнорировала внешний рынок. Когда ушел международный якорный заказчик — забыли и про миссию, и про культуру, выживая в новых реалиях. 🔗Что происходит сейчас: • Высокий риск ухода сотрудников, для которых корпоративная культура была главной ценностью • Компания стоит перед выбором: закрыться или заново стать стартапом (1.5-2 года адаптации) • Финансовая подушка не накоплена — высоки шансы полного краха Вывод: Стратегические векторы — миссия, ценности, видение — нужно постоянно "апгрейдить" через призму риск-модели. Не "во что мы верим", а: ➡ Что произойдет, если изменится рынок? ➡ Как мы подготовимся к рискам уже сегодня? ➡ Какие сценарии угрожают нашей бизнес-модели? Именно для этого нужна JTBD — мы помогаем компаниям выстраивать стратегию, которая работает не только в идеальных условиях, но и в периоды кризисов. За всеми анонсами можно следить в наших соц.сетях 📱 MAX ❘ 📱 ВКонтакте ❘ 📱 Telegram ❘