Сокращения в Intel тянут акции вверх. — 22 июля 2026 г. в 10:10:12.369
Сокращения в Intel тянут акции вверх. Вчера корпорация подтвердила планы по отказу от части должностей в Data Center Group (DCG). После этого стоимость акций Intel поднялась на 8,6%. Если посмотреть в масштабе, то вообще интересно получается. На конец марта в Intel работало 83 тыс. сотрудников против 130 тыс. в 2022 году. То есть за последние годы компания уволила десятки тысяч человек. При этом инвесторов это не только не смущает, но даже мотивирует – акции подорожали более чем вдвое с начала года. ▪️ Выходит, что сокращения больше не воспринимаются как свидетельство проблем в компании, а даже наоборот. В Intel поясняют, что для создания более эффективной компании подразделение DCG оптимизирует структуру, оставляя только нужных специалистов и компетенции. Для рынка это звучит убедительно, раз стоимость ценных бумаг после таких объявлений растет. И это не единичный кейс, а устойчивый тренд всего технологического сектора. Людей заменяют ИИ, сокращая при этом расходы на избыточный персонал. По данным аналитиков RationalFX, почти 30% ликвидированных рабочих мест в глобальном техсекторе связаны именно с автоматизацией и внедрением ИИ. Инвесторы воспринимают такие увольнения как позитивный сигнал: бизнес избавляется от лишней бюрократии, повышает эффективность и высвобождает миллиарды для инвестиций в ИИ-инфраструктуру. Под ударом оказываются административный персонал, младшие разработчики, копирайтеры, операторы колл-центров – те сотрудники, чьи задачи алгоритмам освоить проще всего. ▪️ Как мы уже писали, еще один важный тренд – поиск работников по навыкам работы с ИИ. То есть даже тем, кому увольнение пока не грозит, осваивать новые технологии не только можно, но и нужно. Спрос на таких специалистов (даже в нетехнических сферах, таких как HR, маркетинг) растет рекордными темпами. Для HR это задает общий вектор: количество сотрудников переводят в качество. Главным трендом становится оптимизация команды и повышение ее производительности с помощью нейросетей, переход к управлению навыками. Подписывайтесь на Кадры