С вами Вероника Коптелова и моя #колонка_по_четвергам — 23 июля 2026 г. в 17:31:09.186
С вами Вероника Коптелова и моя #колонка_по_четвергам Вроде все при деле: встречи идут, задачи ставятся, сотрудники стараются, руководители что-то улучшают, собственник держит руку на пульсе. А потом смотришь на результат и думаешь: мы правда движемся к цели или просто хорошо организовали суету?😉 Это один из самых частых управленческих тупиков: а каков наш вектор? Авторскую игру «Архитекторы операционной эффективности» мы задумали по модели 5 КУБ - 5 контуров управления бизнесом. Начнём с блока «КУБ Вектор» — это про целеполагание: насколько в компании приняты и поняты цели, приоритеты и синхронизировано движение к ним? 🧭 Проверьте себя. Что похоже на вашу компанию? 1. Приоритеты меняются каждую неделю 2. Собственник часто говорит: «Сейчас главное другое» 3. Руководители по-разному понимают цели компании 4. Сотрудники не могут объяснить, за счёт чего компания должна вырасти 5. Инициатив много, но часть из них быстро умирает 6. Новые проекты запускаются без оценки влияния на текущий бизнес 7. На совещаниях обсуждают всё подряд 8. Нет 3–5 ключевых показателей, которые смотрят все руководители 9. Команда занята, но ощущение прогресса слабое 10 Собственник вынужден лично расставлять приоритеты почти каждый день Посчитайте, сколько раз отметили: «это про нас»: 0–2 совпадения — вектор в целом держится. 3–5 — уже есть управленческие развилки, которые стоит разобрать. 6 и больше — похоже, собственник снова стал главным навигатором бизнеса. А это дорого и для него, и для компании. И это только первый блок экспресс-диагностики. Полный файл включает 50 утверждений по 5 зонам операционной эффективности. Кстати, маленький лайфхак: когда получите файл, дайте его заполнить не только себе, но и вашим партнёрам, руководителям, HR, ключевым сотрудникам. Потом сравните ответы. Думаете, что вид сверху, сбоку и изнутри совпадут? 😉 Мы уверены, что управленческие разборы (а иногда и разборки) - вы успешно проводите и без нас ("ломать - не строить"))) А как со сборкой? Чтобы получить полный файл диагностики на 50 утверждений — переходите в группу участников бизнес-завтрака. #КУБ #бизнесзавтрак #операционнаяэффективность #управление #команда