Публичные выступления! — 19 июня 2026 г. в 18:34:02.087
Публичные выступления! 🤯Все же знают, что страх публичных выступлений сильнее страха смерти? Я спикер многих отраслевых площадок и регулярно прохожу курсы ораторского мастерства, публичных выступлений, актерского мастерства. Это как спортзал - перестаешь качать мышцу и она ослабевает! Впервые столкнулась с такой необходимостью в 2014 году. Это был мой первый большой тендер, где мой коллектив увеличился сразу с 7 до 38 человек и я должна была представиться коллективу, рассказать, что я теперь их новый руководитель, выслушать претензии «знаем мы вас, нам уже 3 месяца не платят» еще и требовать дисциплины и гарантировать регулярную оплату труда. Все вроде понятно, но я захожу в Конференц зал (мы не помещались в кабинет), иду к трибуне с холодеющей спиной, мокрыми руками и комом в горле. Чувствую себя «Снежинкой» в детском саду с недоученным стишком для Деда Мороза. 38 пар глаз с немым укором и недоверием смотрят на меня и горланят: «Марина Николаевна, где наши деньги?». Нюансы тендеров их, естественно, не волнуют, и что я первый день только участник всего этого процесса - тоже, кто перед ними назвался руководителем- на того и все шишки летят. Я что-то промямлила про перезаключения договоров, про разберемся, перед глазами ни одного лица, а просто орущая масса света - зрение отказывало в фокусировке, я забыла все что планировала сказать, а на следующий день шквал звонков и претензий просто потому что теперь есть кому. Меня продавливали, во мне не чувствовали руководителя, а лишь «девочку для битья». После 10 часов постоянных телефонных разговоров я просто разрыдалась и решила - так дальше не может быть. Окружение - наше всё и обратилась за помощью к другу. Я восхищалась его способностью управлять бизнесом и коллективом, сотрудники побаивались его гнева, при этом всегда чувствовалось уважение. Я решила, что секретный секрет он раскроет, ну, или хотя бы подсветит. Тогда он дал мне несколько советов, которые я взяла на вооружение, но не ограничилась этим: - общение со всеми вместе и поодиночке должно быть разным; - только ты решаешь как ты хочешь чтобы все происходило и отвечаешь за это; - твой коллектив - это твоя команда и ты должна знать особенности и роли каждого в небольшом коллективе и руководителей- в большом коллективе; - уважай персонал и себя, расставайся если это не работает в любую сторону; - будь справедлива всегда; - признавай провалы и победы и не замалчивай ни одни ни другие; - у тебя еще будут планерки - учись говорить, презентовать, отчетам и сбору обратной связи чтобы не превращать инструмент в бесполезных процесс. И тут завертелось: первые выступления - это встречи с персоналом на объектах, защита бюджетов с Заказчиками, планерки и мозговые штурмы в офисе. Училась и онлайн и офлайн, страх никуда не делся - боюсь микрофонов, сцена просто кошмарит, но дорогу освоит идущий и страх снижается по мере накопления знаний и практики. как и в любом другом деле. Ставрополь. Наши дни...Ко мне обратился приятель - крутой бизнесмен, очень интересный человек с просьбой потренировать делать презентации, самопрезентации и стратегии защиты инвестиционного проекта и я решилась выложить это в несколько блоков тренинга для него и его команды. Сейчас смотрю на то что получилось, листаю презентацию и понимаю - теперь Я тот человек который может передать накопленные знания и свой опыт: - как держаться на сцене, - что делать если забыл текст или потерял мысль, - как реагировать на вопросы к которым не готов, - что позволит чувствовать себя увереннее и управлять атмосферой в зале. Жду нашего тренинга, а главное обратной связи в той теме, с которой я не выступала еще ни разу. Руководители, делитесь, сразу стали уверенно выступать на сцене, представляться в микрофон, рассказывать четко чем занимается ваша компания на выставках и встречах коллег, и даже говорить тосты 😉?