Друзья! — 26 марта 2026 г. в 16:25:05.538
Друзья! Недавно у нас был особенный день - стартовал Практикум! 🚀 И начался он отлично: активная группа, насыщенные кейсы и живой интерес к практическим вопросам развития советов директоров. Мы сразу погрузились в ключевую тему: создание советов и целеполагание собственников - зачем и как формируется совет директоров, какие реальные задачи он должен решать. 💬 В обсуждениях участники подняли ряд острых вопросов, которые волнуют многих действующих и будущих директоров: - Какую роль играет совет, если между акционерами есть существенная разница во взглядах на стратегию компании; - Сколько советов оптимально держать в портфеле профессионального директора; - Как начать работу в первом совете, если опыта еще нет; - В чем специфика советов в холдингах и компаниях с госучастием; - По каким критериям стоит выбирать советы, чтобы участие было осмысленным и ценным; - Как совет директоров влияет на корпоративную культуру и управленческую зрелость компании. 🔥 Выделяем главное из первого дня: Позитивный диалог с Борисом Кимом - «живые примеры из его опыта, точные акценты и реальные истории показали, как управленческие решения принимаются в самых разных бизнес-моделях» Насыщенно, глубоко и практически! Мы не обсуждаем теорию управления - мы разбираем живые ситуации участников и вместе ищем работающие решения. 🫂 #КПД100 #СоветДиректоров #УправленческиеРешения #БизнесМосква