Можно внедрить финансовую программу — и получить красиво автоматизированный хаос.
Можно внедрить финансовую программу — и получить красиво автоматизированный хаос. Можно заказать финансовую модель — и через несколько месяцев снова вернуться к таблицам. За 18 лет работы в консалтинге я не раз видела оба сценария. Если в компании не выстроены правила расчёта, не связаны расходы, процессы, роли и ресурсы, программа не знает, как на самом деле устроена экономика бизнеса. Она лишь обрабатывает те данные, которые в неё внесли. Но и качественная финансовая модель может остаться отдельным файлом. Меняется команда, появляются новые услуги, клиент просит пересмотреть сроки или объём работ — и вчерашний расчёт быстро устаревает. Поэтому мы создаём FinCore как продолжение экспертизы ПРОФИ. ПРОФИ выстраивает финансовую и управленческую архитектуру бизнеса: связывает финансы, процессы и ресурсы и сопровождает внедрение этой логики в реальную работу. FinCore превращает эту архитектуру в рабочую систему. До отправки коммерческого предложения можно сравнить разные варианты цены, объёма и состава команды. Во время проекта — видеть, сохраняется ли запланированная маржа и где результат начинает отклоняться от расчёта. Мы не оставляем собственника один на один с очередной моделью или программой. Для меня ценность именно в этом: финансовая логика становится частью ежедневных решений и работает в каждом новом проекте. А где у вас чаще возникает разрыв: модель рассчитана, но не используется — или данные есть, а решения всё равно принимаются по ощущениям?
Канал в каталоге Максиметера
11 подписчиков · Бизнес