Сейчас начинаю работу с двумя клиентами, которые идеально иллюстрируют два полюса. — 21 января 2026 г. в 07:17:31.564
Сейчас начинаю работу с двумя клиентами, которые идеально иллюстрируют два полюса. 1. Эксперт. Чётко знает, чего хочет, разбирается в маркетинге. Но на предложения «как можно сделать лучше» часто реагирует остро. Приходится долго и подробно объяснять на цифрах и фактах, доказывая эффективность нового подхода. 2. Доверитель. Ничего не понимает в маркетинге и не хочет вникать. Его позиция: «Я пришёл к специалисту и плачу деньги — делайте свою работу». Полный карт-бланш на выбор каналов, услуг и стратегий. Оба типа — вызов по-своему. С первым нужно договариваться и учиться говорить на языке бизнес-логики. Со вторым — брать на себя полную ответственность за результат и постоянно держать в курсе. Интересно, какой подход в итоге окажется эффективнее для роста их бизнеса?