Корпоративный юрист

Все наши каналы в MAX в одной подборке Коллеги, если вам удобнее читать нас в отечественном мессенджере, мы собрали все наши каналы в MAX в одной подборке. Сейчас VPN и другие способы доступа работают нестабильно, и нам важно, чтобы вы в любой момент могли найти нужные материалы, разборы, шаблоны и практикующие рекомендации. 💫 Канал Системы Юрист 💫 Канал журнала «Юрист компании» 💫 Канал журнала «Корпоративный юрист» 💫 Канал журнала «Уголовный процесс» 💫 Канал журнала «Арбитражная практика для юристов» 💫 Канал журнала «Трудовые споры» 💫 Канал Петербургского Правового Саммита 💫 Канал Высшей школы Юрист компании Подписывайтесь, чтобы все нужное для работы было под рукой.

+1

🦁 Встретимся на Петербургском Правовом Саммите Борис Башилов, главный редактор журнала «Корпоративный юрист», приглашает вас встретиться в мае на юбилейном Петербургском Правовом Саммите. Саммит — ежегодно самое ожидаемое событие для профессионального сообщества. Юристы ценят Саммит за программу. Все 5 лет организаторы, партнеры и спикеры выбирают такие темы и форматы, чтобы на сессиях получался живой разговор. ⭐️ В этом году Борис модерирует сессии о ключевых изменениях в работе юрдепов и новых форматах взаимодействия с бизнесом Все #классныесессии сессии уже ждут вас на сайте. Самое время наметить, что точно нельзя пропустить 😉 Билеты — на сайте или у Наташи ➡️

ВС: для коллективного доминирования не нужен сговор — достаточно факта давления на покупателя ➡️ Необоснованный рост цены после заключения договора и получения аванса — это прямое ущемление интересов покупателя. Для признания злоупотребления доминирующим положением не нужно искать признаки сговора с другими компаниями. Стороны заключили договор поставки 4-х комбайнов с жатками за 31,4 млн рублей. Покупатель перечислил предоплату 30%. Через месяц продавец потребовал повысить цену на 45,55% либо расторгнуть договор из-за нестабильности экономики, роста цен на металл и логистику. Покупатель настаивал на исполнении условий, но продавец не поставил технику. Чтобы провести агроработы вовремя, покупатель подписал допсоглашение на три комбайна по новой цене и пожаловался в УФАС. Антимонопольный…

Приглашаем вас сегодня на вебинар по теме: «Цена доказательств в судебном споре: от бесплатных до дорогостоящих средств доказывания» Юристы часто стоят перед выбором: какие доказательства использовать в конкретном споре. По умолчанию юристы стараются использовать все возможные средства доказывания. Каждый несет риск несовершения процессуальных действий, поэтому «передоказывание» считается наиболее надежной процессуальной стратегией. На выбор доказательств по делу часто влияет цена. Кира Свинцова, партнер юридической фирмы AKS Legal, к.ю.н., на вебинаре разберет, сколько стоят самые популярные доказательства и где их искать. ⏰ Начинаем уже в 13:00 ↖️ Регистрируйтесь по ссылке, чтобы подключиться к прямому эфиру и после вебинара получить запись. #вебинар #а360 #корпоративныйюрист ⚪️…

🔊 Кира Свинцова уже в прямом эфире Подключайтесь, разбираем конкретные суммы, которые тратят юристы на доказательства. Презентацию спикера скачивайте по кнопке ниже ⬇️ Плохо загружаются файлы в телеграм? Скачивайте в нашем канале в MAX. #вебинар #а360 #корпоративныйюрист ⚪️ «Корпоративный юрист» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Файл

Как побороть синдром исполнителя. Модель управления Кристофера Эвери ➡️ Когда что-то идет не по плану, сотрудник может застрять в одной из типичных реакций: отрицать проблему, обвинять других, оправдываться, уходить в стыд или действовать только из чувства обязанности. Кристофер Эвери описывает шесть таких состояний и предлагает другой подход — быстрее выходить из защитной реакции к вопросу: что можно сделать сейчас, чтобы изменить ситуацию? Для юридической команды это особенно заметно. Два юриста могут столкнуться с одной и той же проблемой: срывом сроков, конфликтом с контрагентом или недовольным клиентом. Один быстро начинает исправлять ситуацию, другой надолго остается в поиске виноватых и объяснений. 💡 Руководителю важно не давать команде готовые ответы, а учить сотрудников сами…

Поставщик отказывается признавать свой бракованный груз. Алгоритм, который поможет доказать происхождение товара ➡️ Сотрудники склада приняли партию, позже обнаружили скрытый брак, а поставщик отказался отвечать за товар: похожий груз он действительно поставлял, но именно эта продукция, по его версии, была качественной. В такой ситуации одного факта брака недостаточно. Покупателю еще нужно доказать, что спорный товар поступил именно от этого контрагента. Летом 2026 года Верховный суд напомнил об этом на примере дела № А56-68024/2022, где покупатель не смог подтвердить, что бракованный товар поступил именно от этого поставщика. 📌 В статье свежего номера Юрий Смирнов, руководитель управления судебно-претензионной работы АО «ДИКСИ Юг», собрал пошаговый алгоритм фиксации брака: от условий…

ФНС усиливает контроль за сделками на маркетплейсах. Инструкция по безопасности для компаний-продавцов ➡️Налоговые инспекторы будут автоматически получать сведения о договорах, акты сверок и данные о скидках из внутренних баз данных торговых площадок. По сути, государство перекладывает на цифровые платформы часть функций проверяющих. Для компаний-продавцов это означает полную прозрачность сделок в режиме реального времени. Мария Кабанова, советник и глава практики налогообложения SEAMLESS Legal, вместе с коллегой подготовили рекомендации, чтобы предотвратить доначисления на основе автоматического контроля ФНС. 1️⃣ Сверяйте внутренний учет с данными, которые маркетплейсы откроют налоговикам. А еще сместите фокус с изменения контрактов на жесткий внутренний комплаенс. Изменить условия п…