Компании теряют талантливых сотрудников из-за ошибок в найме и управлении
Компании теряют талантливых сотрудников из-за ошибок в найме и управлении 💡 Проблемы с поиском талантливых сотрудников в большинстве случаев связаны с внутренними процессами компании, а не с ситуацией на рынке труда. Если текст вакансии расходится с реальными задачами, то суд встанет на сторону работника, а компания заплатит компенсацию. Чтобы снизить риск, проверяйте соответствие формулировок реальному функционалу. Когда бизнес требует новых компетенций, слабые руководители могут блокировать наем сильных кандидатов. Косвенно это подтверждается делами о дискриминации. Поэтому важно документально фиксировать критерии оценки сотрудников. 📌 Когда рекрутер не понимает, кого ищет, то оценивает по принципу «понравился — не понравился». В одном деле суд признал отказ дискриминационным именно потому, что рекрутер не смог объяснить, почему отсеял кандидата с блестящим резюме, кроме фразы «личная неприязнь». Елена Капустина, бизнес-архитектор, эксперт в юридическом менеджменте с 14-летним опытом, разобрала четыре категории кадровых рисков, которые выявляют суды, и способы их минимизации. Читайте материал в майском номере ➡️ ↖️ Торопитесь приобрести полугодовую подписку на журнал «Корпоративный» за 20 130 7 692 ₽ #вмиреправа #корпоративныйюрист ⚪️ «Корпоративный юрист» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX