Высокоэффективный юрист: пять управленческих приемов по Эндрю Гроуву
Высокоэффективный юрист: пять управленческих приемов по Эндрю Гроуву ➡️ Эффективность команды руководитель юрдепа должен ставить выше, чем собственный комфорт. Игорь Носков, управляющий партнер юридической фирмы «Башилов, Носков и Партнеры», проанализировал и собрал методы Эндрю Гроув из книги «Высокоэффективный менеджмент». Рекомендации директора Intel от 1983 года действуют и сейчас. Руководитель не должен добиваться, чтобы все искренне соглашались с ним. Для юристов это означает: регулярная обратная связь, прозрачные стандарты качества, контроль сроков и результата. Развивайте людей через сложность и сопротивление. Человек раскрывает свои возможности, когда преодолевает сопротивление. Поручайте сотрудникам готовить позиции по новым категориям споров, отправляйте их на переговоры и заставляйте брать ответственность за защиту доверителя. Задавайте дополнительные вопросы. Не удовлетворяйтесь первой версией отчета по делу, первым объяснением причины просрочки, первым планом стратегии. Дополнительный вопрос почти всегда вытаскивает «скрытую переменную». Еще больше управленческих приемов читайте в материале ➡️ #вмиреправа #корпоративныйюрист ⚪️ «Корпоративный юрист» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX