Стратегия может быть живой или мёртвой. И это не метафора. — 23 марта 2026 г. в 10:40:17.445
Стратегия может быть живой или мёртвой. И это не метафора. Мёртвая стратегия не выглядит как провал. Она выглядит как обычная рабочая жизнь. Люди приходят на планёрки, закрывают задачи, отчитываются о результатах. Всё работает. Только непонятно куда. Три сцены, которые я видел не один раз. Планёрка идёт час. Обсуждают текущее: клиент, дедлайн, бюджет, кто не успел. Стратегия не упоминается ни разу. Не потому что о ней забыли, просто она существует в другом измерении. Отдельно от того, что происходит здесь и сейчас. Люди научились жить рядом с ней, не обращаясь к ней. Принимается важное решение. Быстро, по ситуации, потому что горит. Никто не спрашивает, как это соотносится с приоритетами. Не потому что всем всё равно. Просто в моменте давление оперативки сильнее, чем память о направлении. Так происходит раз, второй, десятый. Каждый раз всё логично. В сумме получается drift, незаметное смещение курса. Команда работает хорошо. Профессионально, слаженно, с отдачей. Но если спросить каждого отдельно, куда движется компания через два года, то ответы окажутся разными. Не потому что люди некомпетентны. Просто общей картины нет. Есть своя версия у каждого. Это и есть мёртвая стратегия. Не та, которую похоронили, а та, которую перестали населять собой. Она не держит. Не потому что была написана неправильно. А потому что пространство, в котором люди могли бы сверяться, спорить, возвращаться к общему, оно не было создано или постепенно опустело. Узнали что-то из этого? Скорее всего, не одну сцену. Одилон Редон, «Меланхолия» (Melancholy), около 1876. Пастель. https://clevelandart.org/art/1927.299 Public Domain / Open Access (CC0) Поза человека, который устал ждать, что что-то изменится само. Редон писал внутренние состояния точнее, чем любой психолог своего времени. #давайначистоту #стратегия #коучинг #лидерство #управление #психоанализ #собственник