Разбирала архив фото и вспомнила один кейс, который навсегда изменил мое отношение к на... — 15 июля 2026 г. в 16:39:02.928
Разбирала архив фото и вспомнила один кейс, который навсегда изменил мое отношение к найму сотрудников. Потому что именно тогда я поняла: сильный специалист никогда не бывает дорогим. Дорогим бывает его отсутствие. На этой фотографии я работаю в лизинговой компании. В тот момент мне передали филиал, который фактически готовили к списанию. Что было на старте: • выполнение плана примерно 30%; • потерянные клиенты и партнеры; • серьезно испорченная репутация на рынке; • всего 2 сотрудника в штате; • высокий риск закрытия подразделения. Первая задача была не продавать. Первая задача была вернуть доверие. За несколько месяцев нам удалось: ✔ восстановить более 50% партнерской сети; ✔ вернуть около 70% потерянных клиентов; ✔ полностью сформировать новую команду; ✔ открыть дополнительный филиал в другом городе под моим руководством; ✔ внедрить систему контроля через показатели и воронки; ✔ выйти на стабильное выполнение и перевыполнение планов. Из подразделения, которое готовили к закрытию, филиал превратился в сильного конкурента на рынке. Это факт! Нас даже боялись 😁😈 Но самый важный урок я получила позже. После моего ухода через некоторое время филиал закрылся. И тогда я окончательно поняла: Бизнес растет не благодаря красивым презентациям. Не благодаря регалиям. Не благодаря громким словам про стратегию. Бизнес растет благодаря людям. Благодаря тем, кто умеет брать ответственность, видеть возможности там, где другие видят проблемы, строить систему и доводить ее до результата. Именно поэтому в своем бизнесе я всегда держалась за сильных специалистов. Я никогда не воспринимала их как статью расходов. Наоборот. Я считала их главным активом компании. И сегодня с гордостью могу сказать, что все команды, которые мне довелось создавать и развивать, были сильными. Не потому что мне везло. А потому что сильная команда — это всегда результат работы руководителя. Подбора. Обучения. Мотивации. Лидерства. Поэтому когда собственники пытаются экономить на сильных людях, они часто даже не замечают, сколько денег теряют на самом деле. За годы в бизнесе я убедилась в одной простой истине: хороший специалист стоит дорого. Но отсутствие хорошего специалиста обходится бизнесу гораздо дороже. А как считаете вы? На чем бизнес теряет больше денег: на зарплатах сильных сотрудников или на последствиях работы слабых? 👇 P.S. на фото решаю рабочие вопросы! Мне кажется на тот момент я только лишь во сне была без телефона 😁 По всем вопросам 👉🏻 Кристина Ляскевич