«Горизонт планирования стремится к нулю. Надо наслаждаться сегодняшним днем»-
«Горизонт планирования стремится к нулю. Надо наслаждаться сегодняшним днем»- эта цитата Германа Грефа во всех пабликах. На годовом собрании акционеров Сбербанка председатель правления Герман Греф объяснил, почему сегодня бессмысленно строить далёкие планы: «Мы будем жить в условиях полной неопределенности. И сингулярность — это как раз то состояние, когда горизонт планирования будет равен или близок к нулю. И, в общем, надо наслаждаться сегодняшним днем, потому что у нас есть этот горизонт планирования». Он отдельно обратился к людям с аналитическим складом ума — тем, кто привык всё просчитывать наперёд: «Люди с аналитическим складом ума обычно пытаются составить прогноз, чтобы выработать стратегию поведения, но это грозит тревожностью, стрессом, недосыпанием, депрессией и подобными проблемами». И добавил: дело не в том, что прогнозировать не нужно вообще, — просто крайние сценарии обычно не сбываются: «Этим нужно заниматься, но не когда самый черный или самый светлый и радостный сценарий. Они не сработают, будет что-то посредине». В качестве девиза Греф вспомнил психиатра Виктора Франкла, прошедшего через концлагеря Аушвиц и Дахау: первыми погибали те, кто надеялся, что всё закончится завтра, и те, кто думал, что это не закончится никогда. Выжили только те, кто жили каждым днём. Конкретика по экономике у Грефа тоже была: «И реальные ставки у нас в районе 10%, то есть это учетная ставка ЦБ за минусом текущей инфляции. И 10% — ставка, которая может применяться на коротком горизонте для того, чтобы охладить экономику». По его мнению, экономика РФ переохлаждена, и ключевую ставку нужно снижать. Для рынка недвижимости это значит: дорогая ипотека сейчас — временная история, и при смягчении ставки спрос на жильё может постепенно ожить. Греф также отметил, что инвестиции в 2026 году могут снизиться на 2–3%, а экстенсивный рост экономики исчерпан — сравнил это с коровой из анекдота, которую доят чаще, чем она даёт молока. Для стройки это значит то же самое: дальше расти получится не за счёт «больше строить руками», а за счёт новых технологий. На этом фоне акционеры утвердили рекордные дивиденды Сбера за 2025 год — 850,2 млрд рублей, банк заработал 1 706 млрд рублей чистой прибыли (+7,9% год к году). Греф говорит не «не планируйте», а «не зависайте в планах». Условия меняются быстрее, чем раньше укладывалось в привычные 5–10 лет, и угадывать единственно верный сценарий — занятие нервное и почти всегда провальное. Для тех, кто думает о недвижимости: меньше ставки на далёкие спекулятивные расчёты, больше внимания к тому, что важно здесь и сейчас — цена, локация, условия ипотеки, реальная потребность в жилье. И рекордные дивиденды Сбера — хорошее тому подтверждение: даже не видя будущее на годы вперёд, можно показывать отличный результат сегодня.