Кофе, бессонница и квартальный отчёт
Кофе, бессонница и квартальный отчёт Коллеги, если вы руководите командой и ловите себя на том, что: ➖ подскакиваете в 6 утра, чтобы «хотя бы час в тишине поработать», ➖ пишете ТЗ сотрудникам ночью или по воскресеньям, ➖ читаете такие посты в 23:42... Поздравляем. Вы в режиме хронической переработки. Плохая новость это прямой путь к выгоранию. Хорошая из него можно выйти. Главная надо реально захотеть что-то поменять. Когда-то мы сами ловили себя на этом круге: дикая усталость, вечная гонка, пожары и ощущение, что без тебя всё развалится. Тогда пришло осознание: работа НА ИЗНОС не про дисциплину. Это бегство. От страха отпустить процесс. От мысли, что если не проконтролируешь лично ничего не сработает. Но итог один. Бессонные ночи, усталость и несамостоятельная команда. На деле переработки не всегда про огромную нагрузку. Чаще это про недоверие к людям, системе и даже к себе. Что реально поможет: ❓ признать факт. выгорание ≠ плохой руководитель, это симптом, а не ярлык, ❓ проговорить это с человеком выше вас по иерархии (или с ментором, если вы на вершине), ❓ честно пересмотреть задачи: что можно делегировать уже сегодня, а что подготовить к делегированию (обучить, автоматизировать, нанять), ❓ устроить себе мини-отпуск, а лучше регулярные паузы без интернета и рабочих чатов. Организм всегда первым подаёт сигнал, что вы перегнули. Стоит научиться его слушать. (реально слушайте) 😀 Бизнес Контора