Писатель теряет голос за четыре часа до выступления о силе слова.
Писатель теряет голос за четыре часа до выступления о силе слова. Звучит как завязка плохого романа, но это мои выходные 😁 Начнем издалека. Несколько лет назад я брала интервью у человека, который тогда руководил крупным банком для предпринимателей. Он рассказал, что на каждом совещании повторяет своей команде: «Все вокруг нас создано предпринимателями. А мы здесь для того, чтобы делать их жизнь лучше». Я запомнила эту мысль на всю жизнь, поэтому, когда компания inForce, которая тоже помогает предпринимателям, пригласила меня отпраздновать свое десятилетие и провести большой тренинг, я с удовольствием согласилась. Придумала четырехчасовую программу «Писательское мышление: от отчета к истории». А дальше случилась ирония судьбы. Вечером я пила холодное игристое на корпоративе inForce, а утром проснулась практически без голоса. До выступления оставалось четыре часа. Срочно метнулась в чат к GPT. Он в своем репертуаре предложил выпить коньяк 😂 Видимо, чтобы организаторы получили не только спикера без голоса, но еще и пьяного. К счастью, друзья-врачи оказались полезнее искусственного интеллекта 😁❤️ Я решила ехать в любом случае. В крайнем случае буду объяснять материал жестами (я вообще никогда не переношу выступления, если взяла на себя обязательства. Однажды даже проводила мастер-класс на следующий день после маминых похорон). Из хороших новостей: голос вернулся ровно за десять минут до начала. Думаю, сработал тот самый символический укол адреналина, как в «Криминальном чтиве». И следующие четыре часа мы занимались тем, что я люблю больше всего: превращали обычные тексты в истории, которые хочется читать. Я вообще считаю, что писательское мышление нужно далеко не только писателям. Оно нужно предпринимателю, который рассказывает о своем продукте. Руководителю, который хочет вдохновить команду. Эксперту, который пытается объяснить свою идею. И человеку, который просто хочет быть услышанным. Между «сообщить информацию» и «создать историю» огромная разница. Можно написать, что компания внедрила культуру открытой обратной связи. А можно рассказать, что теперь стажер может сказать генеральному директору «это плохая идея» и не обновлять после этого резюме. Факты могут быть одинаковыми, а воздействие на читателя совершенно разным. В итоге четыре часа пролетели незаметно. И нет ничего приятнее, чем видеть, как человек вдруг обнаруживает, что умеет рассказывать истории. Профессионализм не пропьешь, получается)) И отдельно хочу сказать спасибо всем предпринимателям, которые меня читают. Потому что, быть предпринимателем в России - это отдельный вид экстремального спорта. Сооснователь LinkedIn Рид Хоффман однажды сказал: «Предпринимательство - это когда ты прыгаешь с обрыва и собираешь самолет по пути вниз». В России, кажется, предприниматели уже научились летать без самолета. А вечером друзья-врачи написали: «Тебе нужно отдохнуть. И не разговаривай сегодня». С отдыхом у меня, конечно, сложные отношения. Мозг постоянно генерирует идеи, когда я засыпаю, просыпаюсь, стою под душем и разговариваю с друзьями. Но сегодня я совершила почти невозможное: у меня был билет на концерт Шакиры в Бишкеке. И я не полетела, осталась дома. Кажется, иногда самое сложное для человека слова - вовремя замолчать.