Друзья, давайте поговорим о том, когда маркетинговое исследование вам не нужно. — 13 августа 2026 г. в 19:41:06.438
Друзья, давайте поговорим о том, когда маркетинговое исследование вам не нужно. Недавно на переговорах обсуждаем исследование перед запуском новой производственной линии. Оборудование требует серьёзных инвестиций. И, казалось бы, логично сначала изучить рынок, а потом вкладывать деньги. 📊 Но выяснились нюансы. Компания производит СТМ для торговой сети, которая предложила ей освоить новую категорию. Есть чёткое техническое задание: какие продукты выпускать, с какими вкусами и в каких форматах. Стратегическое решение уже принято. Исследовать здесь, собственно, нечего. ☝️ Нужно рассчитать экономику проекта, загрузку линии, себестоимость, срок окупаемости оборудования и риски работы с сетью. А рынок можно исследовать разве что для душевного спокойствия. Но если вы всё равно вкладываете деньги в новую линию, возникает другой вопрос: как ещё использовать это оборудование для развития бизнеса? Например, не оставаться только производственной площадкой по СТМ, а развивать собственный бренд и ассортимент. Если такая мысль хотя бы закралась, тогда исследование уже нужно. 🔎 Важно понять, какие продукты выпускать, на чём зарабатывать, чем отличаться от конкурентов и чего хочет потребитель. А ещё развести ассортимент СТМ и собственного бренда. Одно дело — купить оборудование только под задачу сети. И совсем другое — использовать эти же инвестиции ещё и для развития своего бренда. Как только появляется ответ на вопрос зачем нам эта линия?, вопрос об исследовании решается сам собой. LABO MARKETING Сайт I Telegram I Max