Управленческий хаос и «вредные менеджеры» — 24 июля 2026 г. в 18:21:01.360
Управленческий хаос и «вредные менеджеры» Управленческий хаос — нормальное явление в живой организации. Вопрос не в том, чтобы «убить хаос», а в том, чтобы держать его в разумных пределах. Проблема начинается тогда, когда хаос становится чьим‑то инструментом достижения личных целей. Я называю таких людей «вредные менеджеры»: они осознанно создают управленческий хаос, чтобы делать свой «бизнес на бизнесе». Четыре типичных практики «вредных менеджеров»: 1. Манипулирование неопределённостью — недоговаривать важные детали, держать команду в информационном голоде, чтобы все были уязвимы и зависимы. 2. Избегание структурных мер — сопротивляться систематизации, правилам, регламентам, потому что порядок убивает их поле для манипуляций. 3. Манипулирование восприятием ситуации — целенаправленно искажать картину мира: продвигать свои интерпретации, подкрашивать факты, конструировать выгодные версии реальности. 4. Маневрирование — вводить временные «правила под себя», прятать их под риторику гибкости и Agile, чтобы в любой момент откатить, когда правила перестанут быть выгодны. Посмотрите, есть ли в вашем окружении «вредные менеджеры». И в процессе следствия главное — не выйти на самого себя) Что откликнулось — пишите. #психология #управление #вредные_менеджеры

