Некоторое время назад я задался вопросом, почему руководители, сильные люди, собственни... — 20 марта 2026 г. в 13:45:19.548
Некоторое время назад я задался вопросом, почему руководители, сильные люди, собственники бизнеса регулярно ходят к психологам или к профильным специалистам (наставники, коучи, менторы и другие)? Почему, при видимом успехе в бизнесе, команде, личной жизни – они все равно ходят? Ведь нет же проблем? Этот вопрос меня волновал еще и с точки зрения публичных выступлений. Я вижу, как «крутой» генеральный директор на сцене немел. Или говорил просто скучно. Да что далеко ходить, недавно на большой конференции выступал начальник департамента кибербезопасности. Так он то ли боялся, то ли внутренние какие-то страхи были – в общем скучное и унылое выступление. Искал ответы, на казалось бы, банальные вопросы. Спрашивал и спецов, и руководителей – всё как-то не то. Какие-то шаблонные фразы. И вот недавно нашёл очень ёмкий по смыслу ответ, который меня зацепил. Эксперт-психолог создает пространство, где можно честно говорить и работать со страхами, сомнениями и ошибками, чего нельзя позволить себе с сотрудниками или партнёрами. Начал эту мысль раскручивать и пришел еще к одному выводу. Чем больше ответственность и влияние, тем дороже стоят ошибки, эмоциональные срывы и личные кризисы. Поэтому сильные люди инвестируют в психику так же, как в здоровье и обучение. И ведь действительно так. Нам нужно уметь как-бы предвидеть ситуацию и знать, что делать, если она произойдет. А справиться с ней позволяет как раз специалист, которому доверяешь, где мы проговариваем свои страхи, смотрим на чём они базируются, учимся их устранять. И здесь еще один очень важный момент – нам нужно прочувствовать новое состояние, нам нужно словами описать эмоции, ощущения... понять это состояние и прожить его. Тогда мы реально становимся готовыми к неожиданностям. И делать это нужно, безусловно, при помощи специалиста. Вы спросите, как это связано с деловыми коммуникациями? Все очень просто. Многие руководители выступают публично. Мы ведём планерки, совещания, защищаем результаты, презентуем проекты, мотивируем команду. А такая «импровизированная» сцена, где вы выступаете – это рентген. Сразу видно всё – компетенции, управленческие навыки, умение владеть ситуацией. И здесь нужны, помимо «твердых навыков» - голос, речь, подача, еще и умение уверенно держаться, быстро реагировать, справляться со стрессом и форс-мажорами. И такую уверенность нужно формировать заранее, без «тушения пожаров», прокачивая свой внутренний стержень. Потому что это напрямую влияет на коммуникацию, результат, лидерство, эффективность, выгорание. И является основой сильной личности, готовой двигаться быстро и уверенно. Это влияет на устойчивость и развитии команды, компании в целом. Моя цель, по сути, свелась к решению двух задач: 1) Мне нужно найти специалиста, который может «прокачать» внутренний стержень быстро и качественно. Не за полгода похода к терапевту. А сразу, указав путь, механику и инструменты. Чтобы помочь перестроиться в моменте, чтобы сразу прочувствовать новое состояние, силу и практиковать. 2) Нужен специалист, который разделяет ценности тренингового центра @LABVoice – качество, ответственность, результат, желание и стремление сделать жизнь наших слушателей лучше. Личностно сильный и устойчивый. Понимающий задачи управленцев и бизнеса. И я нашёл такого специалиста. Более того, я сам на себе проверил эффективность. Если кратко – я в восторге. В восторге от изменений, внутренних ощущений, от другой версии себя. Именно поэтому мы открыли набор в группу в нашем центре, где мы будем формировать этот внутренний стержень вместе. Группу ведет управляющий директор тренингового центра @LABVoice, бизнес-тренер по личной и командной эффективности – Мария Земцова. С описанием значимости такого тренинга можно ознакомиться на странице Марии https://t.me/mentalmz/1833