Как советские фантасты описали идеальную ИТ-компанию 🪄
Как советские фантасты описали идеальную ИТ-компанию 🪄 Рубрика об инструментах и теориях для развития бизнеса и управленческих навыков из книги «GENS-Лидерство. Новая практика менеджмента». Модель управления современной технологической компанией описали братья Стругацкие в книге «Понедельник начинается в субботу» в 1965 году. 🔮 Научно-исследовательский институт Чародейства и Волшебства или НИИЧАВО – прообраз бизнеса, который работает на принципах научного подхода, совмещённого с креативностью и инновациями. ⚫Сотрудники ориентированы на экспериментирование и научные методы; ⚫Поощряются нестандартное мышление и творческий подход; ⚫Ценятся умение работать с парадоксальными ситуациями и способность быстро адаптироваться к неожиданностям и изменениям. Актуальные для ИТ принципы НИИЧАВО: 1️⃣ Директор компании — играющий тренер Глава института Янус Полуэктович Невструев существует в двух лицах: А-Янус (администратор) и У-Янус (учёный). Он не сидит в кабинете, а участвует в исследованиях, «лидер, который готов показать, как решать проблему, и разделить риски с командой». 2️⃣ Сотрудники — маги в душЕ «Человек становится магом, когда начинает меньше думать о себе и больше о других, когда работать ему становится интереснее, чем развлекаться». Признак сильной ИТ-команды, когда люди сами ищут задачи, а не ждут указаний. 3️⃣ Смысл — в непрерывном познании Рабочая гипотеза НИИЧАВО – счастье в познании неизвестного. В GENS-лидерстве это называется «инновации как образ жизни»: новые продукты, подходы к управлению, коммуникациям, партнёрствам. 4️⃣ Ответственность без бюрократии В НИИ Стругацких нет жёсткого контроля, но сотрудники увлечённо работают. В ЛАНИТ это реализовано в максимуме доверия и ответственности за результат. 💡 Пересечения с GENS-лидерством не случайны: «Понедельник начинается в субботу» была любимой книгой Георгия Генса, основателя ЛАНИТ. #GENS_лидерство 🍀 Читайте нас в VK | MAX