Если бы я сейчас искала мужа, я бы искала его методом executive search
Если бы я сейчас искала мужа, я бы искала его методом executive search Мало кто об этом говорит, но я всё чаще вижу, как люди из рекрутмента и executive search начинают заниматься дейтингом и открывать агентства знакомств, и меня это вообще не удивляет, потому что по механике поиск сильного CEO и поиск человека, с которым ты собираешься прожить следующие 40 лет, подозрительно похожи. К счастью, проверять эту гипотезу на себе мне не нужно, я уже 13 лет замужем. Муж испытательный срок прошёл, контракт бессрочный, референсы положительные. Но если бы сегодня я оказалась свободна, я бы точно не начинала с дейтингового приложения и вопроса «где вообще знакомиться с нормальными мужчинами?». Я бы открыла заметки и построила поиск как настоящий executive search проект. Этап 1. Профиль кандидата В подборе мы никогда не начинаем с поиска людей. Сначала пытаемся понять, кого вообще ищем. И я бы не писала стандартное «умный, успешный, надёжный, с чувством юмора», потому что это примерно как прислать хедхантеру заявку «нужен хороший CEO». Я бы описала человека гораздо глубже: какой образ жизни он ведёт, как относится к деньгам, детям, работе, риску, свободе, развитию, где хочет жить через 10 лет, любит ли большие компании или субботний завтрак вдвоём, готов ли сорваться в горы или считает лучшим приключением новый ресторан в радиусе трёх километров. Искать нужно человека, чья жизнь совместима с твоей. Этап 2. Карта поиска А дальше начинается моя любимая часть executive search: где вообще водятся такие люди? Как проходит его обычный вторник? Где он в 7 утра? Чем занимается вечером? Что делает в воскресенье? На что тратит деньги, время и отпуск? В каких сообществах состоит? Чему учится? Каким спортом занимается? Странно искать человека, который каждые выходные уезжает в горы, в ночном клубе или в кальянной. Как и бессмысленно искать шахматиста возле хоккейной коробки, надеясь, что судьба просто немного запуталась с геолокацией. Этап 3. Sourcing И вот здесь я бы включила профессиональную деформацию на полную. LinkedIn, профессиональные сообщества, закрытые клубы, конференции, друзья друзей, спортивные комьюнити, образовательные программы. В executive search сильнейшие кандидаты часто вообще не ищут работу. С отношениями, подозреваю, похожая история: самые интересные люди могут годами не сидеть ни в одном дейтинговом приложении. Поэтому вместо бесконечного свайпа я бы строила воронку поиска. Этап 4. Интервью по компетенциям Потом я бы делала то, что умею лучше всего: не слушала декларации, а смотрела на факты. Не «для тебя важна семья?». Конечно важна. Ещё наверняка честность, развитие и путешествия. Гораздо интереснее: расскажи про последний серьёзный конфликт. Что ты делал, когда близкому человеку было плохо, а сам был выжат? Как принимаешь решения, когда никто не согласен с тобой? Когда последний раз признавал, что был неправ? За 7 лет executive search и больше 1000 интервью я усвоила одну вещь: человек гораздо точнее описывается своими решениями в конкретных ситуациях, чем набором прекрасных прилагательных о себе. Этап 5. Референсы и due diligence Вот здесь я, возможно, окончательно потеряла право называться романтиком. Я бы смотрела не только на то, как человек ухаживает за мной первые 3 месяца, когда внутренний отдел маркетинга работает круглосуточно, а на его длинный трек-рекорд. Как он дружит. Как расходится. Как говорит о бывших (это самый важный пункт!). Как относится к родителям и своим детям (если есть). Выполняет ли обещания. Что происходит с ним, когда он устал, проиграл, злится или получает «нет». Потому что executive search научил меня одной довольно непопулярной вещи: правильный поиск сильно увеличивает вероятность правильной встречи.