Семена слабости: почему рядом с вами оказываются слабые люди — 19 июля 2026 г. в 07:47:00.415
Семена слабости: почему рядом с вами оказываются слабые люди Давайте разберём ситуацию из прошлого поста глубже - через систему причин и следствий. В древнетибетских писаниях главный принцип звучит так: что посеешь - то и пожнёшь. У любого результата есть причина и неизбежное следствие. И тут важно упомянуть ещё два закона: ❶ Плод подобен семени Хотим морковь - сажаем морковь. Хотим картофель - сажаем картофель. Из одного не вырастает другое. Всё максимально просто, как на грядке. ❷ Плод всегда больше семени Дуб всегда больше желудя. Теперь вернемся в ситуацию: у женщины-предпринимателя слабая команда и слабый партнёр. И, скорее всего, за пределами бизнеса она тоже будет видеть людей слабыми. Это привычка восприятия мира, сформированная её прошлым взаимодействием с людьми - тем, как она думала, говорила и действовала по отношению к другим. В сознании закрепляется не внешняя реальность, а собственный способ взаимодействия с людьми. Наше сознание как камера - фиксирует абсолютно всё, что я делаю, говорю и думаю. Если есть результат - слабая команда, значит есть причина. Причина = семя. Результат = это плод. Согласное первому закону: плод подобен семени. Значит, причина - это действия, слова и мысли, которые создают опыт слабости в окружении. Это проявляется в нескольких формах: 1. Активное ослабление других критика, обесценивание, контроль, недоверие → когда человек напрямую снижает уверенность и силу других через своё отношение. 2. Пассивное ослабление не брать ответственность, не развивать людей, перекладывать задачи, зависеть от других → когда рост не поддерживается, и слабые роли закрепляются естественно. 3. Слабая позиция в системе когда человек сам не удерживает ответственность и передаёт управление → система становится перекошенной, и это тоже формирует соответствующий опыт. Итог: слабая команда - это устойчивый паттерн взаимодействия с людьми. Поэтому если человек хочет сильное окружение, ему нужно создавать причины для такого результата. Если просто заменить команду, но не поменять привычку восприятия, то в реальности снова появятся "слабые". Поэтому чтобы иметь сильное окружение, надо: ✓ учиться замечать сильные стороны людей ✓ усиливать других, помогать им стать сильными, а не фиксировать их слабость Отдельно по такому же принципу работать с собственной гордыней, уязвимостью и отрицанием слабости в себе. Работа должна быть в комплексе. Аналогично про выручку. Финансовый результат - это отдельный поток со своими причинами. Он так же не появляется случайно и не зависит напрямую от команды или внешних условий. Если выручка падает - значит заканчиваются семена (ослабли причины), которые её создают. Причины и результаты всегда формируются через взаимодействие с людьми: как мы относимся, думаем, говорим и действуем по отношению к другим. Следовательно, чтобы к нам приходили деньги - надо сначала дать эти деньги другому. Это работает только так! Команда, продукты, бизнес, работодатель, государство - это лишь "степлер" с деньгами, но это не является причиной денег. Если поменять команду, выручка не поменяется, потому что глубинные причины разные у этих явлений. Я разобрала сейчас только два аспекта - слабость и выручку. В программе мы работаем глубже и объемнее: ✦ разбираем каждый аспект через тибетскую систему, вычищая по каждому ненужные причины, и создавая нужные. ✦ Через гипнотерапию работаем на уровне личности, меняя состояние и заменяя паттерны поведения. ✦ И запускаем целевые действия, которых не хватало. И уже через это выстраивается новый результат - в деньгах, масштабе и реализации. ✍Если хотите разобрать свой запрос глубже, пишите в личные сообщения: Хочу в программу.