Одним из ключевых спикеров Всероссийской конференции «Госзакупки Пермь – 2026» стал Пав...
Одним из ключевых спикеров Всероссийской конференции «Госзакупки Пермь – 2026» стал Павел Лисин, заместитель директора Академии контрактных отношений, главный редактор сетевого издания «Цифровые закупки». В своём выступлении эксперт сосредоточился на системных угрозах коррупции в закупочной сфере, приведя яркие примеры из судебной практики и сформулировав чёткие правила поведения для специалистов: — Коррупция существовала всегда и везде. Никому не удаётся победить коррупцию полностью. Задача — ограничить её масштабы. Коррупция — это скрытый латентный процесс: прокуратура видит лишь вершину айсберга. Львиная доля — это бытовая коррупция, которую никто не видит и никогда не увидит. При этом Павел Лисин отметил, что закупки традиционно остаются одной из наиболее коррупционно опасных сфер, а особую тревогу вызывает коррупция в образовании: «Особо опасна коррупция в сфере образования, так как задействованы дети. Дети видят, что можно решать вопросы с учителем через подарок, и это отпечаток на всю сознательную жизнь». Особое внимание спикер уделил понятиям конфликта интересов и личной заинтересованности. Он разъяснил, что под личной заинтересованностью понимается возможность получения доходов не только самим должностным лицом, но и его близкими родственниками: родителями, супругами, детьми, братьями и сёстрами, а также родителями супругов и супругами детей: — Иные близкие отношения включают общих детей (даже после развода), ведение общего хозяйства, сожительство, совместные расходы и досуг. Суды принимают во внимание даже фотографии в социальных сетях, подтверждающие близкий характер отношений. Эксперт привёл резонансные примеры из практики. В одном из случаев начальник отдела закупок администрации подписала акты выполненных работ по благоустройству на сумму более 15 миллионов рублей при неполном исполнении. Директор подрядчика состоял в близких отношениях с дочерью чиновницы, которая также работала в компании-подрядчике. Суд взыскал солидарно с начальника отдела, подрядчика и директора в доход бюджета всю сумму контракта — 15 миллионов рублей. Начальник отдела уволен в связи с утратой доверия. В другом примере муниципальная служащая утвердила начальную цену на основе коммерческих предложений, в том числе от своего супруга, с которым впоследствии были заключены контракты. Итог — увольнение в связи с утратой доверия. Павел Лисин перечислил и основные коррупционные схемы: организация картельного сговора, убеждение участников не подавать заявки, распространение информации о будущей закупке до официального размещения, использование коммерческих предложений от аффилированных лиц, необоснованный отказ в допуске, приёмка без претензий и неустойки, а также угроза одностороннего отказа от контракта. «Благими намерениями выстлана дорога в ад, — предупредил он. — По телефону не надо ни с кем ни о чём говорить, никому ничего обещать». Спикер также дал практические рекомендации специалистам: общаться с посетителями и коллегами только при свидетелях, не передавать инсайдерскую информацию, исключить шутки о взятках, убрать с рабочего стола лишние бумаги, установить пароль на технику и максимально жёстко реагировать на любые предложения о подарках. «Любая шутка по поводу взятки может быть воспринята контрагентом как сигнал, что вы готовы на что-то незаконное», — подчеркнул он.