Как меняется структура арендаторов в сегменте "магазин у дома" — 24 июня 2026 г. в 14:45:19.048
Как меняется структура арендаторов в сегменте "магазин у дома" Формат "магазин у дома" долгое время считался самым устойчивым в коммерческой недвижимости. Люди всё равно продолжают ходить за хлебом, молоком, кофе, лекарствами. Но за последние пару лет этот сегмент заметно изменился. Сейчас структура таких магазинов становится совсем другой. 1️⃣ От алкомаркетов к "чистой" рознице Первый сдвиг связан с ужесточением правил продажи алкоголя. Федеральное ограничение действует давно - нельзя продавать с 23:00 до 08:00. Но регионы начали вводить свои нормы: где-то "окно" сокращают до нескольких часов, где-то запрещают размещение алкомаркетов в жилых домах. В Подмосковье, например, с осени 2025 года полностью запрещены "дворовые" точки - работать можно только в пристройках с отдельным входом. Это уже изменило состав арендаторов. На месте "К&Б" или "Бристоля" появляются магазины безалкогольных напитков, сладостей, кофе и снеков. 2️⃣ Рост мелкого общепита Следом идёт второй тренд - активный рост локального общепита. Пекарни, кофейни, фастфуд на вынос, небольшие столовые - все эти форматы быстро занимают освободившиеся помещения. Если раньше арендаторы искали площади 100–150 м², то теперь запросы чаще звучат на 40–80 м², с обязательными условиями по воде, вытяжке и электромощности. Такие арендаторы не только приносят стабильную арендную плату, но и оживляют локацию - создают поток, формируют "привычный маршрут" жителей. 3️⃣ Пункты выдачи и сервисные форматы Третья волна - развитие e-commerce. Пункты выдачи заказов (хотя тоже не без особенностей), постаматы, небольшие сервисные точки стали нормой для формата "у дома". Ещё несколько лет назад собственники относились к ним настороженно: аренда небольшая, обороты скромные. Но сегодня именно эти арендаторы дают максимальную стабильность. Они редко съезжают, аккуратно содержат помещение, не нарушают режим дома и обеспечивают постоянный поток людей. 4️⃣ Укрупнение продуктовых форматов Крупные продуктовые сети тоже адаптируются. Если раньше открывали магазины площадью 300–500 м², то теперь активно тестируют компактные форматы: "Чижик", "Магнит у дома", "Пятёрочка Мини". Задача одна - быть ближе к покупателю и занимать небольшие помещения в шаговой доступности. Для собственников это возможность получить стабильного арендатора, но требования сетей к помещениям растут: по мощности, планировке, разгрузке. В итоге формат "магазин у дома" выглядит иначе: 🔘больше локальных брендов, 🔘больше сервисных арендаторов, 🔘меньше зависимости от лицензируемых категорий. Это делает рынок гибче и устойчивее. Да, ставка иногда чуть ниже, чем у алкомаркета, но риск простоя и регуляторного давления - в разы меньше. Если вы планируете покупку помещения или хотите пересдать существующий объект, присмотритесь к следующим форматам: 🔘пекарни и кофейни формата "с собой"; 🔘точки готовой еды и фастфуда; 🔘аптеки и магазины здоровья; 🔘ПВЗ и сервисные форматы; 🔘небольшие локальные продуктовые магазины без алкоголя. Именно они сегодня формируют новую основу сегмента "магазин у дома" - более устойчивую, адаптированную и предсказуемую для собственника. #СМ_ГотоваяКоммерческаяНедвижимость