Осторожно при поиске топ‑менеджеров: Резюме на 10 страниц, а желания работать — на абзац
Осторожно при поиске топ‑менеджеров: Резюме на 10 страниц, а желания работать — на абзац Сегодня про профессионализм, возраст, желание и умение что-то делать. И всё это исключительно о высших руководителях. Мне попался пост на эту тему, достаточно резкий, но очень схожий с моими убеждениями. ЦИТАТА: 1. На рынке труда сейчас любят повторять одну и ту же мантру: вакансий мало, конкуренция бешеная, зарплаты сдулись, офферов почти нет, дальше будет только мрачнее. Всё это звучит убедительно ровно до тех пор, пока не смотришь, как нанимают по-настоящему сильных руководителей. Там картина совсем другая. 2. На этом уровне у всех уже красивые резюме. У всех трансформации, кризисы, большие команды, сложные проекты и шрамы от управленческой жизни. Опыт перестаёт быть преимуществом. Он становится входным билетом. Просто гигиеническим минимумом, без которого с тобой даже говорить не начнут. 3. А дальше компании начинают покупать совсем другое. 3.1. Не только то, что человек уже сделал. А то, хочет ли он ещё что-то делать дальше. 3.2. Есть ли у него энергия не доживать до пенсии в кресле топа, а реально приходить и двигать. 3.3. Не изображать управленческую мудрость, а менять, перестраивать, конфликтовать с инерцией и тащить тяжёлое вперёд. 4. Потому что можно иметь двадцать лет опыта и выглядеть как человек, который знает 135 способов улучшить бизнес, но внутренне хочет только одного: чтобы его никто не трогал. И вот такой опыт стоит сильно дешевле, чем принято думать. 5. На дорогом рынке компании часто покупают не просто компетенцию. Они покупают уровень живости. И, если совсем честно, ещё покупают надежду. Надежду на то, что этот человек не просто красиво сядет в кресло, а и правда что-то сдвинет. МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ: 1. Недавно мне довелось общаться с человеком «из корпораций», как он сам себя называет. А предлогом для общения послужила просьба одного из моих клиентов, с которым мы сотрудничали в проекте «Эдвайзер – второй пилот для собственника», посмотреть кандидата на должность исполнительного директора. 1.1. Созвонились в ZOOM и первое, что мне бросилось в глаза, это пофигизм ко всему происходящему. Дальше-больше, в общении несколько раз проскакивает про «мой второй заместитель», про «автомобиль с водителем», про «не хотелось бы опускаться ниже». 1.2. Послушал я всё это вперемешку с названиями корпораций, в которых ему довелось служить, и задал вопрос в лоб. Компания небольшая, кучи замов явно нет и не предвидится, оклад вполне себе соответствующий уровню компании и рыночному предложению, но точно не дотягивающий до 100500 мильёнов, которыми бросаются монстры. Зачем это всё вам надо? 1.3. Ответ был не менее прямым. Сотрудников немного, планёрка утром и вечером, остальное время по вольному плану. 1.4. Моему клиенту я посоветовал не гоняться за громкими названиями в резюме, а подбирать сотрудников из компаний соответствующего его уровню. 2. В оригинале обсуждаемого поста мне понравился вывод про то, что компании покупают компетенции, уровень живости и надежду. Ведь именно так и обстоят дела с заменой сотрудника, не оправдавшего надежд. Каждый собственник покупает надежду, что следующий будет лучше. 3. Господа кандидаты, хотите хорошо зарабатывать? Так помогите собственнику претворить его надежду в жизнь, а не превращайтесь в любом возрасте сразу в столетнего ветерана. Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная консультация или серьёзная диагностика вашего бизнеса? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy
Канал в каталоге Максиметера
79 подписчиков · Бизнес