Как помочь лидеру «отпустить» операционные вопросы — 19 июня 2026 г. в 12:12:16.092
Как помочь лидеру «отпустить» операционные вопросы Вчера я приняла участие в открытой сессии, для меня это один из способов улучшить свое мастерство развивающих диалогов (коучинга). Наталья Нечаева, основатель EMR академии, Executive coach MCC ICF разбирала кейс Алины Коноревой — CFO биотехнологической компании из топ-5 фармрынка России. ✅ Как выглядит executive-коучинг с руководителем такого уровня ✅ Как помочь лидеру «отпустить» операционные вопросы ✅ Как передать контроль команде, сохранив качество результата ✅ Как переключиться с операционного мышления на чистую стратегию Запрос клиентки звучал практично, из бизнеса. Но за ним оказался паттерн: потребность быть нужной в команде, в семье, везде. Когда дошли до вопроса «кому именно нужна эта нужность?» — Алина прошла по кругу и не нашла ни одного адресата. Кульминация: нужность «осыпалась как разбитое стекло» и за ней оказалась свобода. Практически на каждой сессии возникают изменения. Сегодня клиентка приобрела внутреннее чувство свободы, избавилась от этого глубокого желания быть всем нужным (которое во мне, честно говоря, все еще сидит). Именно свобода и открытость к новому дают ту внутреннюю энергию, на которой можно взлететь в стратегию. Желаю Алине быстрее добраться до своей цели! Спасибо коллеги!