Мы используем cookies для работы сайта и аналитики посещаемости. Подробнее в Политике обработки данных и Правилах.
Бизнес
Канал для владельцев вет.клиник, которые хотят стабильный доход, сильную команду и свободное время Помогаю строить бизнес с загрузкой 84% и чистой прибылью от 45%, без личного включения владельца 24/7
После эфира многие из вас могут подумать: «Ну да, ошибки в найме есть у всех» Но вопрос не в том, есть они или нет, а в том, сколько денег они уже стоят вашей клинике прямо сейчас. Потому что каждый неверно подобранный сотрудник — это не только зарплата, но и потерянная прибыль, время и энергия собственника. И если вы узнали свою ситуацию и поняли, что сотрудники увольняются через 1–3 месяца, команда работает неслаженно, а найм превращается в бесконечный поиск «нормальных людей», значит проблема, скорее всего, не в людях. Чаще всего причина в отсутствии системы найма, адаптации и управления. Поэтому я приглашаю вас на АУДИТ вашей клиники. ➡️ На аудите мы разберём вашу ситуацию и найдем точки, где вы уже сейчас теряете деньги и можете быстро это изменить. После аудита вы получите конкре…
Читать целикомВпечатления моей ученицы Екатерины Павловской, с которой мы сейчас проводим найм сотрудников ❗️Напоминаю, что жду вас на эфире «Почему одни клиники выбирают сотрудников, а другие берут любого, кто согласился выйти завтра» уже сегодня в 19-00 МСК
Видео
⚠️ Нужно ли постоянно контролировать сотрудников, чтобы они хорошо работали? Разбираем самые популярные мифы найма и адаптации. Переходите по ссылке, чтобы узнать⬇️⬇️⬇️ НА ЭФИР
Написать Марии в личку ➡️ Личное сообщение в ТГ ➡️ Личное сообщение в МАКС
❓❓ Где ваша клиника чаще всего теряет сотрудников? Обсуждаем прямо сейчас Присоединяйтесь по ссылке НА ЭФИР
Что произойдёт с вашей клиникой, если следующие 30 дней вы начнёте контролировать цифры? Покажу на примере клиники моей клиентки — Юлии Богаревой. Выручка — чуть больше 2,35 млн ₽. Чистая прибыль — около 1,3 млн ₽. Рентабельность — 55,4% (те самые 55%, которые многие считают нереальными😏) ФОТ — в районе 33,5–34,8%. И сразу важный момент: 100% официальное трудоустройство. Все налоги учитываются, поэтому здесь точно нет никакой сказочной рентабельности за счёт того, что часть расходов забыли посчитать. Юлия уже работала со мной год назад и вернулась с новым запросом, потому что клиника выросла, стало больше сотрудников и процессов, и важно было ещё сильнее все систематизировать. И следующие 30 дней мы каждую неделю смотрели на цифры и принимали на их основе конкретные управленческие р…
Читать целикомСобственнику не нужно знать всё. Ему нужно видеть главное Сегодня на эфире мы разбирали, какие цифры позволяют собственнику не жить в клинике 24/7 и при этом понимать, куда идёт бизнес по прибыли. Но знать эти показатели — только первый шаг. В СОПРОВОЖДЕНИИ мы с вами идём дальше: выстраиваем систему конкретно под вашу клинику. Как я описывала в кейсе Татьяны здесь. Смотрим ваши цифры и определяем, где сейчас теряется прибыль. Строим финансовый план. Связываем с ним показатели руководителей и команды. Настраиваем контроль так, чтобы вам не приходилось каждый день спрашивать команду: «Что происходит? Почему не сделали? Когда будет результат?» В итоге у вас появляется простая картина: • сколько клиника должна заработать • где она сейчас • что мешает выполнить план • кто отвечает • что к…
Читать целикомПочему узнавать свои цифры в конце месяца уже слишком поздно? Рассказываю прямо сейчас! Заходите по ссылке НА ЭФИР НА ЭФИР НА ЭФИР
🔴 Шаги, которые помогут повысить рентабельность в клинике! Присоединяйтесь по ссылке, чтобы узнать НА ЭФИР НА ЭФИР НА ЭФИР
ЧАТ для ваших вопросов и комментариев ⬇️⬇️⬇️
🙂 МЫ В ЭФИРЕ Переходите по ссылке и подключайтесь! Подключайтесь по ссылке в 17-00 мск НА ЭФИР НА ЭФИР НА ЭФИР
