Сильный руководитель — 31 июля 2026 г. в 17:00:05.746
Сильный руководитель Вы ждёте от руководителя самостоятельности. Но он приносит вам каждое решение на согласование, избегает инициативы и всё чаще объясняет, почему результат снова сорван. Со стороны кажется, что человек просто не тянет. Теперь посмотрим на эту ситуацию его глазами. Допустим, вы поставили ему задачу увеличить маржу. Затем сами же разрешили продавцам дополнительные скидки и напрямую изменили приоритеты / мотивацию его команде. А за финансовый результат по-прежнему отвечает руководитель. Он пытается исправить процесс. Через неделю правила снова вами меняются. Так сильный руководитель постепенно перестаёт руководить. Он учится угадывать ваше последнее решение, страхует себя согласованиями и отказывается от инициативы, за которую всё равно придётся отвечать лично. Посмотрите, за какой результат он отвечает, какие решения вправе принимать без вас и кто влияет на правила игры для его команды. Таким образом — компания сама учит сильного руководителя согласовывать всё. А потом считает это отсутствием самостоятельности.