История как сотрудники помогают мне становиться лучше. — 26 августа 2026 г. в 10:55:24.333
История как сотрудники помогают мне становиться лучше. Есть у меня такой косяк - гиперответственность. И иногда я захожу в чат клиентом, вижу что он написал 5 минут назад и ему никто еще не ответил - и тегаю маркетолога проекта. Или иногда мне приходят идеи и я пишу напрямую смм специалисту проекты (вместо того , чтобы писать тому же маркетологу). Сначала мне сотрудники внедрили штраф за отметку - 1000 р. А недавно менеджер позвонила мне и попросила все идеи вопросы и идеи писать ей. И знаете что? Моя команда права - не нужно прыгать через голову, закрывать на себя операционку и в целом брать на себя не свои задачи. А вы бы как поступили? Хотите понять какая у вас ситуация в маркетинге и что вам делать - заходите в бот в ТГ, отвечайте на вопросы и получите диагностику вашего маркетинга и рекомендации.