13 метров вместо понтов — 16 июня 2026 г. в 09:04:31.263
13 метров вместо понтов Посмотрел тут фильм про легендарного японского сушиста Дзиро Оно. У него малюсенькое помещение, минус первый этаж, десять посадочных мест. Из тех, где ты радуешься, что туалет хотя бы внутри этого же города. Никаких напитков, никаких роллов, никаких салатов. Только 18 суши. И этот человек всю жизнь делает одни и те же 18 позиций. Каждый день. Сам ездит на рынок, выбирает рыбу, осьминогу делает массаж сорок минут. Я сначала думал, это режиссёр драму накрутил. Нет, это вот такой уровень «мне не всё равно». В какой-то момент он стал настолько своим для своих, что теперь к нему не зайдёшь с улицы и не скажешь: «здрасьте, я поесть». Там запись через консьержей. Он не покупал статус интерьером. Он покупал его продуктом и дисциплиной. Его актив — не помещение. Его актив — умение делать лучше всех. Так вот, у меня один из первых офисов был 13 квадратов. Люди заходили боком. И я с этим окей. Я один раз попробовал поиграть в красивые стены: взял помещение в центре, ввалил полтора миллиона в ремонт, а через восемь месяцев мне сказали: съезжайте, мы ТЦ продаём. Лучше вкладываться в людей. В обучение. В то, чтобы у сотрудников были закрыты базовые потребности и голова была в работе, а не в режиме выживания. Плюс в их поездки — чтобы они не продавали по картинке из интернета, а на собственном опыте знали, что именно они продают. И лучше сосредоточиться на каком-то конкретном продукте: сейчас мы, например, активно продвигаем 10 наиболее безопасных стран, и в каждой стране у нас есть свой топ-30 сценариев кайфа. Потому что как только ты пытаешься быть про всё — ты становишься ни о чём.