Маслов Алексей | предприниматель

3 новых локации для партнёров Наша команда развития нашла 3 новых локации для наших партнёров под запуск "Портала". Из интересного, раньше мы просто скидывали информацию по локациям. Сейчас мы поменяли подход и проводим встречу с партнёрами вживую, где проводим презентацию локаций, проговариваем всю плюсы и минусы и сразу же разбираем вопросы по этим локациям. © телеграм | вк | дзен | ютуб

+5

Усиливаем подходы к поиску локаций ➡️ Какая была сложность? Партнёр прорабатывает кучу локаций, потом приносит локацию на оценку в управляющую компания и оказывается, что время потрачено впустую 🤷. Выясняется, что эту локацию уже прорабатывали ранее и она не подходит. Или она уже у кого-то в переговорах. В итоге был очень непрозрачный процесс, который вызывал много споров и раздражения. Как мы это решили🤔 Мы сделали открытую базу данных для наших партнёров, где все локации отмечены на карте и по каждой локации можно посмотреть всю информцию: прорабатывали её или нет, какой статус, какие есть ограничения, о чём говорили в последний раз с собственником, какие обсуждались условия и т.д. Если локация уже у кого-то а работе, то определяются прозрачные сроки в течении какого периода должно…

Итоги августа 2026 📊 Август показал рост сети год к году +38,5% по выручке и 17,7% LFL 🚀 Несмотря на это, последние пару месяцев оказались для нас ОЧЕНЬ непростыми. Мы сами того не заметили, как за год штат управляющей компании (помимо розницы) вырос с 75 человек до 144😳. И самое обидное, что это не принесло ожидаемого результата. Ставка была на то, что инвестициями в команду сможем увеличить нашу скорость развития и экспансию📈. Какой был план: даём людям полномочия, отвественность, ресурсы и быстро бежим к цели по росту. Но совершили стратегическую ошибку. Полномочия и ресурсы можно давать только тогда, когда выстроена система контроля. Руководители команд должны были оперативно внедрить экономику в своих подразделениях и сфокусировать команды на результат и доход. Но в реальности …

+3

Команда качества постоянно работает над улучшением продукта Скину немного из внутренних чатов вчера: Провел тесты пистолетов подкачки колес, пистолетов продувки, а также насадок на шланг, делюсь результатами. 1. Пистолетов подкачки тестировал три: один, два, три. Первые два пистолета оснащены цифровым манометром, последний – стрелочным. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки, которые заметили и клиенты, и я: тут много детальных комментариев, публиковать их не буду. По итогу: · Идеального пистолета пока нет, продолжаем поиски · Уже намечены на тест 2 образца, ожидаем оплаты и получения. Пистолетов продувки тестировалось два: ... К сожалению, оба пистолета имеют одинаковый недостаток – резьба в них нарезана в пластике корпуса, в то время как штуцер на пневматическом шланге м…

Продолжаем устанавливать пылесосу и делать зону для сухой уборки автомобиля на действующих объектах 📍Москва, ул. Каширская д.24 с20 © телеграм | вк | дзен | ютуб

Немного нашей внутрянки 1. У нас в компании есть свой собственный химик, который постоянно решает как улучшить нашу химию. С одной стороны снизить себестоимость, а с другой - улучшить качество отмыва. 2. Для наших франчайзи мы проводим регулярно встречи с нашей командой. Где можно задать любые вопросы, обсудить проблемы, цели и задачи. Сильно верим, что чем больше будет такого взаимодействия, тем будем сильнее. 3. Вчера прошла такая встреча. Поговорили об автохимии, правильном уходе за мойкой. И разбрали вопросы, которые регулярно возникают на объектах. Что обсуждали: ➖новинки автохимии от Портала; ➖какие средства использовать для уборки мойки и как применять их правильно; ➖как проводить генеральную уборку бокса, чтобы не оставались белые пятна и загрязнения; ➖какие средства защиты нуж…