Как не разрушить то, что уже работает?
Как не разрушить то, что уже работает? Вы — новый руководитель в устоявшемся коллективе. Результаты есть, задачи решаются, каждый знает своё дело. И тут приходите вы — со своим опытом, идеями и желанием сделать лучше. Но в ответ на предложения слышите: «У нас всё работает». За этой фразой — годы совместной работы, свои договорённости и понятные всем правила. Команде важно понять, зачем нужны перемены и что вы хотите сохранить. Как стать для неё опорой? С чего начать знакомство и когда предлагать изменения, чтобы не разрушить то, что помогает людям добиваться результата? Анастасия Шепилова, эксперт Школы тренеров команд Мастерской управления «Сенеж», в рубрике #экспертноемнение делится четырьмя шагами, которые помогут новому руководителю выстроить отношения с командой и сохранить рабочий ритм. #РоссияСтранаВозможностей #Сенеж #ШколаТренеровКоманд