Личный бренд как двигатель маркетинга: пример бюро ARCHPOINT — 14 сентября 2026 г. в 14:44:29.372
Личный бренд как двигатель маркетинга: пример бюро ARCHPOINT Иногда личный бренд основателя дизайн-студии продает ее услуги лучше, чем традиционный маркетинг. В таких условиях гонку за лояльность заказчика выигрывают бренды, неразрывно связанные с персоной основателя. Один из примеров такой компании в дизайн-индустрии — бюро ARCHPOINT Валерия Лизунова. Команда специализируется на коммерческих проектах, что при сокращении потребительского спроса оказалось выигрышной стратегией. Среди услуг компании есть даже консультации по открытию ресторана и разработка брендинга вместе с интерьером. При этом финансовые результаты 2025 года вызывают вопросы: ООО «Архпоинт» завершило отчетный период с ростом выручки сразу на 134%, до 9 млн рублей. Чистая прибыль показала еще больший рост — на 210%, до 8,3 млн рублей, что почти равно обороту за год. При этом в капитале компании велика доля заемных средств: доля собственных средств в общей сумме активов составляет всего 0,29%. В то же время бюро более пяти лет проводит конкурс концептуальных проектов — результаты текущего сезона мы разбирали здесь. Сама команда ARCHPOINT тоже активно продвигается через отраслевые конкурсы и премии, а также через спикерство Валерия Лизунова. Судя по тому, что команда уже 28 лет держится среди лидеров рынка, метод рабочий. Подписывайтесь на Интерьерный бизнес