Глобальная стратегия и регионализация Hettich — 23 мая 2026 г. в 09:05:47.730
Глобальная стратегия и регионализация Hettich Управляющие директора группы компаний Hettich Яна Шёнфельд и Майкл Лехмкуль в беседе с отраслевым немецким изданием «Мебельное производство» рассказали о текущей стратегии регионализации, проблемах, связанных с геополитическими кризисами, и о том, почему инвестиции в развитие в Германии в настоящее время идут сложнее, чем за рубежом. «Наша 138-летняя история тесно связана с Германией и Европой. В то же время, за последние несколько десятилетий мы укрепили свое присутствие и в других регионах, что очень помогает нам в нынешней геополитической обстановке. Наше присутствие особенно заметно в Индии, где в этом году мы отмечаем 25-летие компании Hettich. Мы начинали там как торговая компания, а сейчас имеем две производственные площадки в Вадодаре и Индоре, мощности которых мы постоянно расширяем. Это означает, что мы не только можем поставлять продукцию 1,4 миллиардам человек в регионе, но и являемся крупнейшим местным производителем мебельной фурнитуры, обладающим необходимыми сертификатами устойчивого развития», — комментирует ситуацию Яна Шёнфельд (Jana Schönfeld), управляющий директор (CEO) международной группы компаний Hettich. «Учитывая очень позитивное промышленное развитие страны, мы все чаще рассматриваем Индию в качестве производственной площадки для других регионов мира. Аналогичный подход мы применяем и в Китае, где мы также активно работаем более двух десятилетий, осуществляя продажи и имея два собственных завода. В общей сложности у нас 18 производственных площадок в восьми странах. Мы постоянно оцениваем, какие регионы мы можем наилучшим образом обслуживать из каких мест, чтобы оставаться максимально гибкими в условиях тарифов, рисков в цепочке поставок или геополитических конфликтов. Наше присутствие в Америке также укрепилось благодаря слиянию с FGV два года назад, которое стало важным дополнением, особенно в Бразилии и Южной Америке», — добавляет она. «Вкратце, для нас регионализация означает сочетание глобальной мощи с местной ответственностью, — говорит Майкл Лехмкуль (Michael Lehmkuhl), управляющий директор (Managing Director) международной группы Hettich. — Мы производим продукцию там, где растут рынки, развиваемся там, где есть экспертные знания, и принимаем решения там, где близость к клиенту обеспечивает реальную скорость. Всегда важен ракурс. Мы ищем партнеров, которые разделяют наши стандарты качества, обладают технологической компетентностью и имеют прочные позиции на местном рынке. Культурные и экономические аспекты должны совпадать. Мы ориентируемся не на краткосрочные возможности, а на долгосрочное стратегическое сотрудничество. Это относится как к партнерствам в сфере продаж, так и к технологическим партнерствам – например, к партнерству с FGV, где два семейных предприятия со схожими корнями и разными рыночными позициями объединяют свои сильные стороны».