Почему экономия отдела увеличивает расходы всей компании
Почему экономия отдела увеличивает расходы всей компании Закупки нашли более дешёвый материал. Их показатель улучшился. Но производство стало тратить больше времени на обработку, вырос брак, а логистике пришлось срочно заказывать замену. Один отдел сэкономил — компания потратила больше. Так происходит, когда подразделения оценивают только по локальным показателям: закупки — по снижению цены; склад — по минимальным остаткам; производство — по загрузке оборудования; поддержка — по сокращению времени обращения; продажи — по выручке. Результатом могут стать переделки, дефицит, срочная доставка, очереди, жалобы и потеря клиентов. Проверьте несколько инициатив по сокращению расходов: сколько сэкономировал один отдел; какие затраты появились у других; как изменились сроки и качество; возникла ли дополнительная нагрузка; как решение повлияло на клиента; увеличилась ли общая прибыль. Решение нельзя считать выгодным, если оно просто перенесло расходы между подразделениями. Подробнее: meriona.ru #оптимизациябизнеса #управлениерасходами #бизнеспроцессы #эффективностьбизнеса #мериона
Канал в каталоге Максиметера
89 подписчиков · Бизнес